以人为本开创企业发展新模式

“有了人才，就占领了一切竞争的主动。要想在新经济时代的国际市场重新整合和洗牌的阶段分一杯羹，靠的是科技，是对资源的高利用率，更需要有在国际舞台上运筹帷幄的人才。没有人才，没有重视人才的观念，一切都是零。”这是隆力奇董事长、总裁徐之伟的一番肺腑之言。

为了能够引进、留住、升级人才，隆力奇主要在硬件和软件设施方面，为合作的人才提供最好的待遇和空间。一是建造环境优美、设施齐备的职工宿舍，筑巢引凤，为人才提供最好的栖居之地，安心工作；二是提供最佳的待遇保障，不仅要严格按照国家的各项法律法规，为人才提供待遇，还要根据人才的特长和贡献，进行突出奖励；三是提供良好的情感保障，上级为下级服务，公司为客户服务等服务理念贯彻全公司，使人人都有服务意识。公司领导要定期与基层员工交流，帮助他们解决实际的工作和生活困难，要发挥工会和职工之家的作用，定期举办文艺活动，促进各类人才的身心健康发展；四是提供优秀的发展空间。在隆力奇一大批年轻的80后被委以重任，体现了企业用人绝不排资论辈，而只重视“才、智、德”，给有想法、有干劲、有创新思维的年轻人才提供发展的机遇和晋升的平台。

隆力奇通过各个方面，把“以人为本”的人性化管理理念落到实处、细微处，力求使每一位员工都能感受到集体的关怀和温情，从内部产生强大的凝聚力和号召力，形成获得员工共同认可的企业价值观，让员工更努力、更积极的投身于生产、工作中。在日化市场竞争十分激烈的今天，这对隆力奇的发展无疑是很好的正向作用力。

隆力奇总裁徐之伟将“靠天敬人”视为隆力奇企业文化的核心。其中的“靠天”是指遵从事物的自然发展规律做事情；“敬人”是指与人为善，尊敬他人。纵观隆力奇成立28年来，走过的每一个脚印，都印上了“靠天敬人”的烙印。隆力奇始终坚持“质量是我的生命，而生命只有一次”的质量方针，以“客户在我心中”、“服务无限”的客户至上原则，做规范、守法、诚实、诚信的企业。隆力奇人认为，政府、社会、消费者、经销商、供应商和员工是企业发展的“天”，维系企业发展的根本是人才，吸引和留住人才是公司长期致力的目标，公司珍惜每一位员工，尽力为员工创造更适合展示自我、提升自我的舞台，更好的建立正确的人生观和价值观，帮助员工更好的实现自我。

隆力奇之所以成为民族日化的领军企业，究其原因，在管理中，隆力奇用“服务”来统领全局，用“服务”来塑造形象，用“服务”来衡量人才，用“服务”来凝聚人心，用“服务”来规范行动，用“服务”来取信市场，用“服务”来赢得竞争，用“服务”来激励奋进。企业的核心竞争力是企业生存和发展的根本，总结隆力奇创业以来，之所以取得今天这样的成绩，归根到底是隆力奇有一支团结高效的团队和无限服务的隆力奇理念，这是隆力奇取得成功的关键所在。

弘扬孝道注入企业发展新活力

企业在做强做大之后，很多有社会责任心的企业无不将积极开展公益慈善活动作为企业主动承担的社会责任。隆力奇发展28年来，在致力于经济建设的同时，携全体隆力奇人积极投身社会公益事业，在公益的舞台上，用行动和责任向人们诠释爱的力量。

“百善孝为先，小孝治家，中孝治企，大孝治国”。隆力奇所弘扬的孝德就是立足于对父母尽孝的中华传统文化。“今天你给父母洗脚了吗？”这是最近在隆力奇员工中交流最多的话题。自隆力奇在今年重阳节前后发起了“倡孝修德，孝行天下”倡议，号召全体隆力奇人以实际行动孝亲敬老以来，公司的这一号召不仅得到了全体员工的积极响应，更得到了市场的积极响应。

隆力奇作为中国民族企业的典型代表，在经过整整28年的艰苦奋斗中，经受了一次次的严峻考验，战胜了一个又一个艰难险阻。今天，隆力奇已经是民族企业的翘楚，随着全球化战略目标的确定，世界隆力奇的目标正在稳健推进，乘着大国崛起的春风，必将实现世界的隆力奇，成就隆力奇的百年梦想。▲

（原标题：以人为本构筑企业发展核心——解密隆力奇发展之径）

责任编辑：王鹏娟