推进规划 量变到质变

2015年6月8日，在东莞地方政府的支持下，太阳神启用全新的营销总部办公楼，恢弘气派的大厦屹立在东莞市南城区宏图科技中心。在太阳神的“三五规划”中，启用新大厦、升级硬件设施是其中的重要规划之一。

太阳神擅于规划，也擅于执行规划。从发布规划到大厦的建立，仅有半年时间，太阳神实施“三五规划”的决心和效率可见一斑。

太阳神在升级营销总部办公设施的同时，大力建设全国物流配送中心以及全国各地数万家的店铺。太阳神投入优良智能设施、设备，推动WMS仓库管理系统与DPS分拣系统顺利同步上线，推动物流全面转型升级。目前，太阳神在东北、华北、华中、华南、华东、西南、西北七大区域9个省会城市及直辖市共建立了10个仓储基地，面积超过2万平方米，形成覆盖全国的物流配送网络。

另外，太阳神对全国各地店铺形象进行了统一规范升级，无论是小到太阳神的LOGO，还是大到门头或是内在设置，太阳神都进行了详细的尺寸、颜色、材质等方面的设计和要求，以达到统一规范的目的。升级之后的店铺，不仅在外观上看起来更“高大上”，而且辨识度更高，内部设计也更符合市场发展的需求，广受经销商的好评。

在2015年上半年，太阳神陆续推出新产品；4月，启动“互联网+”模式、移动终端信息应用开发；5月，语音服务导航系统升级完成；6月，分公司升级阶段性目标完成，而下半年将拍摄推出企业形象片、公益项目节奏化启动、多个形象分公司及产品体验中心开业等。如今，太阳神各项规划措施，有序推进，增强核心竞争力，从量变到质变，实现规模与格局的提升，逐步向大型企业迈进。

为了能在激烈的市场竞争中运筹帷幄，企业需要逐步建立起一套科学的支持企业持续稳定发展的管理模式和一种有效地适应市场需求和外部竞争环境的运行机制，并形成良性循环，促使企业稳定地实现自己的战略目标，建立持久的竞争优势。

通过改革与创新，企业才能突破瓶颈的制约，实现蜕变与升华，在竞争中保持优势。太阳神的变革之路，也将影响更多企业不断突破自我，创新发展，共同走向崭新未来。▲

（原标题：太阳神 锐意变革铸就崭新未来）

责任编辑：小申

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