“安全合规”？

云付通向加盟者和“云粉”（会员）描述了其美好“愿景”，即到2025年，帮助1000家企业实现千亿级营收、一万家企业实现百亿营收、1000个合伙人实现上亿元的收入、10万人实现千万元的收入、1000万人实现百万元的收入。

记者统计了一下，如果上述“愿景”能实现，在未来10年时间内，云付通“帮助”创造的财富值达211.1万亿元。云付通按3%~5%的比例收取管理费或是交易佣金，以此数值计算，云付通到2025年营收将达到6.33万亿至10.56万亿元。

这并不包括其平台“十万亿量级”沉淀资金产生的收益及平台流量变现的广告、入口等收益。

云付通还推出了基于云支付、面向B端的“云商宝”，采用金融与产业结合的模式向服装、饮食、房产、汽车等领域延伸。据称，云支付可以链接任何产业平台和商户，且不设限制。

“比如云返汽车城，以惊人的销售业绩给4S店的销售带来了竞争压力。”黄秋锦说，消费金融的模式决定了它和传统企业的竞争根本不在一个层级，而在竞争中“摧毁”传统模式也是“情非得已”，“我们想合作，但很多人不相信‘支付返还’是一个科学的金融模式。”

“云付通在全国已经开了七家分公司，最终证明云付通的产业布局理念得到了其他产业的认可。”黄秋锦说，以房地产为例，很多房地产开发商都开始与云付通沟通合作事宜，“以前大家认为我们是搅局者，后来发现我们实际上是帮助者”。

按黄秋锦的说法，“前端做金融、通过消费金融吸纳大量用户和资本，再在这个生态链上做后端的产业应用，这才是云支付的使命”。黄秋锦说，云支付是传统支付机构和其他金融机构的“革新者”，未来会迎来更多的来自市场层面的“反弹”，“‘三大战役’很快会打响”。

黄秋锦直接将云付通对标腾讯财付通和阿里支付宝，并称微信的开放是“有限的开放”。与支付宝、财付通不同，“云支付”是全面开放的支付平台。比如，云支付虽然在支付形式上与支付宝相似，但有本质区别，其中最明显的就是云支付是“支付全还”。

不过，黄秋锦也承认，“消费全返”的模式还没有像微信、支付宝一样被更多的消费者和商家接受，这是一个挑战。

还没有获得第三方支付牌照的“云支付”会顺利成长吗？其“安全合规”的企业价值观是否能坚守？这还需要市场的检验和监管者的回答。

一个值得注意的问题是，深圳市南山区市场监督管理局在10月13日将云付通列入“经营异常名录”，原因是“通过登记的住所或经营场所无法取得联系”。▲

（原标题：云付通未获支付牌照 消费返利模式涉嫌庞氏骗局）

责任编辑：小宇

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