目前，安利营销人员平均年龄在44岁。但安利更注重每一个年龄段是否有核心营销队伍，因为每一个年龄段面对的消费群体都是跟他的年龄差不多，安利也在不断的培育年轻人。

通过不断培养，每一个年龄段都会有核心的营销领导人、营销队伍去服务同年龄的消费群。如果没有这个年轻战略，可能就脱离了核心的消费群体。目前，安利新加入的营销人员有一半都是在35岁以下，他们更易于接近逐渐成为市场主力的年轻人，影响新一代消费者。

对于企业内部来说，年轻化就像是XS系列一样，做的不只是一个产品，更是一种态度，安利的年轻态。

公益安利

颜志荣：一个企业创办的理念是回馈社会，安利公益的初心就是帮助需要帮助的人，这个理念贯彻在我们每一个团队中、每一个员工身上。

给需要帮助的人一个公平的起跑线

记者：“春苗计划”这个词对于很多普通老百姓来说也都耳熟能详，安利对于公益项目一直在坚持，从纽崔莱健康跑到春苗厨房，安利的公益路一直没有停歇，下一步对公益项目安利还有哪些考量呢?

颜志荣：企业创办的理念是回馈社会，安利做公益的初心就是帮助需要帮助的人，这个理念贯彻在我们每一个团队中、每一个员工身上。

安利公益就是希望需要帮助的人能够自力更生，从给他们一个公平的起跑线开始，就像我们看到学校小朋友没有机会吃到热饭，我们启动了“春苗营养计划”，为留守儿童集中寄宿制学校配备营养厨房，确保学生能吃上热饭，并且营养足够。

近期，安利公益的重点方向是“为5加油——学前儿童营养改善计划”。针对目前中国儿童营养问题现状，安利公益基金会借助安利在全球开展儿童营养公益项目的成功经验，与中国发展研究基金会、中国儿童少年基金会、中国营养学会等机构合作开展了这个项目。

国家对于6-24个月贫困地区儿童有营养包干预，对6岁以上义务制教育学生有营养改善项目，但是针对3-5岁儿童仍缺少成熟的帮扶政策，“为5加油”针对的就是这个群体，我们精准帮扶贫困地区3-5岁儿童，改善他们因营养不良导致的发育迟缓、维生素及矿物质缺乏等健康问题，阻断因此而造成的代际贫困循环。

但一个企业能够做到的毕竟有限，安利希望能让这些领域被全社会关注。目前，效果已初步显现，比如春苗营养厨房计划就受到了社会的普遍关注，得到了更多人的支持。安利希望可以放大公益项目的社会成效，提供更多创新式解决方案，推动公共政策的优化，形成解决营养贫困问题的长效社会机制。

（原标题：颜志荣专访——爱你我才安利你，当安利成为一种习惯!）

责任编辑：小宇

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