兼顾产能服务 成长空间无限

遵循“持续创造价值”的理念，玫琳凯未来的战略规划愈发清晰，发展空间呈现持续，宽广，长远之态。

首先是扩大产能，横向发展。在位于杭州的亚太生产中心，诸多项目正在有条不紊的进行中，两万平米的分销中心的成立，将为玫琳凯日后的发展提供保障。此外，研发大楼的建设，将大大提高玫琳凯的生产能力。麦予甫表示，未来玫琳凯的定位将是一家“制造美丽的公司”，而不仅仅“只是一家化妆品生产公司”。“所有能够为女性带来美丽的产品，都有可能纳入玫琳凯的考虑范畴中来。”据悉，除彩妆以外，玫琳凯正在拓展保健品、香水线的生产能力，未来将呈现多元化的发展。此外，玫琳凯目前还在考虑生产美容仪，更好地配合产品使用。

其次，在市场方面，玫琳凯将继续向三四线城市渗透，在纵深领域发展，将产品送到身处偏远地区，但是同样对美丽有需求的消费者手中。因为越偏远的地区对产品配送的需求越高，通过与供应商合作，玫琳凯还在偏远地区建立156个配送点，这些配送点将为三四线城市的渗透提供最强有力的保证。

相比那些需要进驻高档百货商店，设立专柜，或者开店销售产品的化妆品品牌，在三四线城市，玫琳凯具有十分强大的优势，人是玫琳凯最佳的服务展示平台。只要人到了，就能为周边地区的女性带去最新的产品和服务体验。为什么在中国三四线化妆品市场，玫琳凯的品牌知名度遥遥领先？一方面是因为2008年，国家从政策层面发布了加强基础设施建设，改善投资环境的号召，借着这样一股政策的东风，玫琳凯的产品和服务随着畅行的公路不断延伸。另一方面也和玫琳凯丰富多彩的宣传活动有关。

为了配合“美丽到家”的服务理念，玫琳凯启动了全国巡游的粉色大巴，为山东、江苏、安徽、湖南等数千位消费者带去美丽。作为集展示、体验、服务三位于一体的平台，玫琳凯粉色大巴产生的效果十分惊人。一方面，从外形上看，它是靓丽的流动广告牌，另一方面，通过制造营销案件，它有效配合玫琳凯线上线下活动的宣传，将品牌的渗透力度进一步增强。身为流动的化妆间，粉色大巴为当地女性带来了美的启蒙，真正体现了“美丽到家”的理念。

未来，直销将进入大数据时代，提供有价值的服务，才能打造多赢的平台。麦予甫表示，玫琳凯不一定是全部的资源提供者，但是我们希望做资源整合者。在产品开发、服务升级等一系列工作上更上一层楼，持续为六大利益相关方创造更多价值，这是玫琳凯不变的承诺。▲

（原标题：玫琳凯 持续创造价值之道）

责任编辑：王鹏娟