除了收购浙江珍诚医药在线股份有限公司，入股可得网，康恩贝还收购了嘉兴益康生物技术有限公司部分股权。

康恩贝接连涉足三家带有互联网概念的医药资产，这背后，除了能看到康恩贝“触网”的决心外，其“求快”的转型策略也显而易见。

不久前，康恩贝董事长胡季强曾公开表示：“康恩贝要用包括并购在内的一切方式，在最短时间内，建立起B2B、B2C、O2O的医药健康产业网络生态，为在互联网时代生存发展创造更多条件”。

康恩贝表示将实现自有医药品牌在线下传统渠道的基础上打通线上渠道，增强产品营销的广度与深度，加快推进公司内部营销资源整合，同时也将为珍诚医药加快布局“药联5万家”提供丰富的药品资源，拉动公司原未上市、交易量少的品种的上市、上量，发挥出康恩贝药品资源丰富的优势，提升公司总体盈利水平，进一步打造开放型的医药交易平台。

胡季强认为，以信息技术为核心的新的产业革命正颠覆传统产品和传统商业模式，这对传统企业来说既是挑战，也是前所未有的机遇。面对经济发展的新常态，传统企业“要么电子商务，要么无商可务”。因此康恩贝要积极用互联网思维和技术不断颠覆自我，以避免被颠覆的命运。

今年，是胡季强执掌康恩贝的第30年。他表示，“回望前30年，自己是不满意的，但未来有很大机会。”据他的预测，未来10年内中国医药企业即便仅立足于国内市场，也或将出现年产值上千亿人民币，市值过千亿美金的世界级企业。这里伏藏着属于康恩贝的机会，这也是胡季强的野心。▲

（原标题：康恩贝的世界药企梦）

责任编辑：婉婉

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