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斗得你死我活的携程去哪儿:其实是穷开心(2)

时间:2015-06-03 14:35来源:虎嗅网 作者:周鹏 点击:
三、旅游圈到底靠什么赚钱 在线旅游服务商,靠佣金、靠返点赚钱。这个除了携程能盈利外,其他家没有一家是盈利了,在线旅游行业风风雨雨15年就这样

三、旅游圈到底靠什么赚钱

在线旅游服务商,靠佣金、靠返点赚钱。这个除了携程能盈利外,其他家没有一家是盈利了,在线旅游行业风风雨雨15年就这样过来的,未来有哪家能赚钱,现在还真不知道。那传统的旅游行业怎么赚钱的呢?传统的旅游行业最大的主体就是旅行社。我来说说旅行社怎么赚钱的。

(1)购物返税

旅行社的线路那么便宜,但是旅行社他们都是挣钱的。绝对不是靠卖机票、卖酒店、卖线路挣你的钱,这些能打平成本就不错了,他们有很重要一个隐性的收入来自你的购物。 自由行客人为什么贵呢?因为挣不到购物这个钱,他要买东西根本拿不到返佣,旅行社可以。拿出境游说,如果去法国,导游肯定就拉人到老佛爷去了,客人一买就是上万,几十万,还有过百万的。我们去欧洲买东西要退税的,老佛爷说我帮你退税,直接帮你登记了,这个时候你这个人是哪个旅行社的,就在那边备了案。你们买的越开心,旅行社拿的返佣越多。 再拿个极端的例子说,现在去韩国,只要你入关的时候,你在哪家社报的名就备案了,才不管你是自由行还是跟团,只要在韩国那几家大型购物中心买了东西,返佣就直接给计算上了。比欧洲还要去指定的地方买东西又先进了一步。

(2)现金流交易

旅行社本身利润就很少,但是很重要的还有一点,旅行社是现金流交易。现金流交易跟供应商结算之间有时间差,这个时间差用来干吗?放高利贷也好,炒股也好,就是能结一大部分的现金流在手上做别的事情,这是旅行社第二部分收入来源。因为报名都是现金,进的都是私账,而不是公司账。在这种情况下旅行社有大量的现金。稍微算一笔简单的账,举个例子,一年做了六万人去欧洲,一个人平均是一万块钱,六亿的收入,跟供应商的账期基本上是两到三个月,六个亿除以12个月,一个月就是五千万。两个月的账期他手上大概攒了小一个亿的现金,这一亿的现金可以干多少事情,长期有一个亿现金在手上滚动,这是旅行社来说是一个很大的收入来源。

曾经行业内有一个旅行社,他专门在报纸上做广告,老年游,夕阳游,正常欧洲的产品1万多。但是他说五千块钱就能去欧洲,前提条件是你必须在我这儿存十万块钱押金,六个月后才能返还。退休老头很高兴,这么便宜啊,叫了一堆老头一起去,那个10万块反正是出国押金,会还的,很高兴就交了,你看这个社多聪明,根本挣的就不是旅游的钱,挣的是钱生钱。

(3)靠投资

大家都知道中青旅很有名,上市公司,但是他们的旅游业务一直不赚钱,干什么挣钱?中青旅现在其实是一家投资公司,中青旅赚的钱来自他的旅游地产,拿地、建景区、建酒店,赚地的钱。其他的那些国内上市的旅游企业,大部分都在靠投资赚钱。

四 、未来的机会在哪里?

我讲了这么多,听的人肯定觉的旅游行业就是死路一条了,那未来的机会在哪里?其实旅游行业有很多的机会,因为旅游行业的价值链太长,而且环节特别多,又有出发地、目的地这样天然的地域竞争屏障。所以很容易在里面找到创业机会,我说的没有机会,是没有超过10亿美金的大机会,但是有遍地的小机会。做小一点,专做某个出发地的,或者专做某个目的地,某个类型,深根细分领域,很容易赚到比打工多的钱。

我看好的未来旅游行业的机会是在自由行这个大领域,要感谢两件前置条件:一个是移动互联网发展,随时随地获取信息,第二个是经济增长,出行需求变的旺盛和频繁。刚才我对旅游的定义是吃住行游娱购,现在旅游的定义改了:大交通加本地生活。移动互联网的发展,让本地生活服务变的便捷而可靠,各生活服务类APP、足够支撑你做自己的旅游决策了。移动互联网时代让你到异地旅游就和本地人一样方便。

当然跟团游的生意一样会火,中国有13亿人口,没有旅游过的人,没有出国旅游的人还大把存在。但是因为跟团游这个市场耕耘多年,有完整的供应和服务体系。虽然市场很大,但是新进入竞争压力大,所以我看好的新机会还是在自由行这个领域。你看所有跟过团的客人,有过旅游体验的客人,最后都会转为自由行的客人,自由行的市场只会越来越大。如果再缩小一下范围,那出境自由行的机会更好,国内自由行用户的自助能力高,其中的商机少,但是国际自由行,旅游的每一个要素均有大量的机会。当然大量的机会,不代表是大的机会。

在自由行领域众多的机会里,我特别看好的是本地人服务平台。我并不看好卖线路的,卖货赚的钱实在是辛苦钱,而且要卖的多,投入和运营实在太大,劳动密集型,成本密集型。我看好本地人平台,首先模式上平台,而不是自己交易,对实物资源的依赖没有,资源就是人。另外运营上,平台的运营重点是在虚拟服务机制上,而不是交易本身。 当然也有难度,但是从规模扩展来说比卖货要快多了,运营的可变成本低多了。互联网的本质去中心化,移动互联网加速了这个进程。本地人服务平台就是旅游行业的去中心化表现,是旅游的行业的P2P平台,到哪个地方玩订一张机票就走了,当地有人帮你服务,有人带你玩,每天付点小费给他就行。 在自由行成为未来旅游主流的情况下,用户可以依赖工具,但是更人性化的是本地人导游,可以体验到当地最正宗的人文风情,我想这是工具无法替代的,这是本地人服务平台最有吸引力的地方。

另外我也看好面包旅行这个模式,大家都知道,它是腾讯投的。腾讯为什么投?因为腾讯是做社交的,腾讯希望社交模式可以和传统行业做结合,如果这条路走通了,那腾讯的社交帝国又会有更多的商业机会出来。面包旅行它在尝试走一条社交跟传统旅游行业结合的道路。旅游天生具有社交属性,旅途非常容易让人成为朋友。旅途中结识陌生人,旅途中的交流,旅途后的分享,都特别容易让你形成社交关系。当你决定好目的地,还没有出发,你就期待找到同行的人,旅途中一起开始交流,一起玩耍,旅途结束,还有回来以后约了下次再出去玩。所以面包旅行加入了社交属性后,给了人期待,不仅仅是出行那么简单,你会不自觉的对面包旅行有了粘性,而面包旅行上形成的社交关系又会反哺旅游的消费低频。

最后,其实旅游行业业务特别复杂,每一个细分的领域它都有很完整的逻辑和流程,有一套自己的玩法,有自己的业务形态,今天看似讲了很多,其实只是一点皮毛而已。我从事在线旅游相关业务近10年,很多东西也只是略懂,那些在旅游行业呼风唤雨赚钱的大佬,他们只会埋头做事,根本不会跟外人讲里面的门道,也就是我这样半吊子,关起门来在这里吹牛,希望没有把你们带到沟里去。▲

责任编辑:婉婉

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