【直报网8月5日讯】（品途网）“没有线下能力的O2O公司将无法生存。”这已经成为O2O行业的一句魔咒，特别是对那些企图从线上到线下的O2O公司。

现在的O2O死亡名单已经不是单个公司，是一串一串的行业性坍塌。拒宅网、找好玩儿、徒步狗旅行、果冻旅行等旅游O2O扎堆死亡，呵护网、36号教室、助考帮等教育O2O先后关闭，房屋网、程途网、亿言堂等房产O2O落寞而去，还有提供上门洗车服务的车8、P2P租车平台CoCar、拼车服务平台爱拼车相继倒下。

国内O2O创业公司倒闭潮涌，国外的情况也好不到哪儿去，就连在线家政O2O的鼻祖——Homejoy也在上个月底宣布停止服务，这家原本一直被外界看好、被誉为明日之星、被国内家政企业纷纷模仿的明星公司突然无疾而终，给国内O2O创业者带来了不小的冲击。

最近这段时间，国内外专家集体坐堂问诊，分析O2O公司集体死亡的原因，资金链断裂、预期流量不达标、商业模式存疑等互联网创业公司死亡通病又被拿出来分析一通。很少有人去真正分析这些死亡的O2O公司，除了线上的热闹外，他们线下到底做了哪些努力。

当然，也不能怪这些互联网专家们，当初热捧这些创业公司的是他们，现在唱衰这些模式的也是他们，说专家们墙头草有点错怪他们了，真正的原因是他们也不知道为什么失败。和很多创业公司一样，互联网的专家只对O2O理解了一半，即ONLINE部分，而对于OFFLINE的部分他们则是十足的门外汉。

那些死亡的O2O创业公司一半死在了线下，而线下能力不足的O2O公司又有一半死在了地推，死在地推的O2O公司大部分则是折戟于物流。他们把线下看得太简单，其中把物流看得尤其简单，更不要谈供应链了，在他们眼中没有供应链，他们是把中间环节消除到极致的人，殊不知有些中间环节是打死也去不掉的。

折在物流上O2O公司就太多了，尤其是外卖O2O公司，比如饭是钢、壹外卖、蹭饭网等，你还没来得及听说，他已经死了，更别说尝一口，来点用户体验。广为人知的例子是，做凉皮O2O的“西木良伴”，在配送还是劳动密集型的时代，15元的客单价远远不足以覆盖人力成本。