快速合并实为业务考量

从此前双方透露的信息看，王兴在宣布合并的第一封内部信中称，“一个假期让我们走在一起”，而后来更短的一个月时间，双方就完成了内部架构上的规划。

“一周”和“一个月”， 这样的整合速度也是目前4大合并中最快速的。参照以往的互联网大型并购案可知：优酷土豆合并从公布消息到对外公布构架，用了近六个月时间；58同城和赶集网合并，则用了四个月，而在宣布合并之前，因大量构架和股权争议，两家花费一年多的时间进行谈判磨合；滴滴快的在今年2月14日宣布合并，而4月28日柳青在接受采访时称还没有确定是否会撤掉一些业务重合部门，其他业务部门仍在对接。

有内部人士向网易科技透露，既然选择合并，肯定有一方选择了往后退一步，而从此前估值的比例来看，退的一方既有资本的考量更有长远发展的考量。虽然并没有具体的点出是谁，但我们已经可以清楚地看出：这次合并主动方必然在美团，这样也是最后规划出现如此局面呈现的原因。

回到O2O大局面来说，参考此前的合并来看 ，美团和点评在业务上即使合并依然没有绝对的优势，除了团购；但是目前双方发力点都在去团购化，那么最终业务的落脚点在什么方向呢？

大众点评此前发力闪惠服务，美团也在发力类似优惠买单的直接现付现返业务。此外，过去困扰美团的业务难题在合并之后将依然明显，就是每条业务线都面临高难度的竞争，外卖、酒店、电影票皆是如此。

从近期的投资和押注上来看，大众点评更多地将资本投入在餐饮到店服务中，此外还希望在中低频的婚庆、丽人等业务上找到新的盈利点。

合并之后，虽然业务并没有切割，但是从以美团为主的架构调整看，在很大程度上竞争仍将非常明显。不过可以预计的是，合并最大程度的保留了双方的优势，未来的半年则是实际考虑整合成效的时候。

裁员不可避免

任何合并都是为了更高效的发展业务，或者说改变高度竞争带来的资源浪费，从此地滴滴快的、58赶集、携程去哪儿都能得到印证。

58同城创始人姚劲波和赶集网创始人杨浩涌曾对外表示，双方合并之后至少在广告费这一项上都能带来数亿人民币的节省。滴滴快的合并最明显的就是业务在不断扩大，针对消费者的补贴在减少。

反观美团和大众点评合并之后，双方的业务基本将围绕目前的几条业务线开展，而类似补贴减少、市场投入减少从短期来看并不明显。

不过从管理来看，裁员势在必行，至少在传统的团购业务上双方的体系高度重合，人员的规模过于庞大：美团此前透露其规模达到13000余人，大众点评是8000多人，合并1+1之后就超过了两万人，这已然成为一个体型非常庞大的小巨头，但是从发展来看，在大量双方直营的项目中，这些规模庞大的人员都是为了竞争而准备，既然双方选择合并，最终势必会有一部分人被淘汰。

目前网易科技了解到，在一线业务员这一岗位，美团和大众点评已经开始优化，尽管目前并没有采取非常激进的裁员措施，不过从长期来说，为优化管理成本，裁员势在必行。

合并为了更大的资本动作

从美团和大众点评公布合并开始，资本的脚步声就加速了，此前称新公司将会完成数十亿的美金的融资，估值高达180亿美金。

外媒报道称，腾讯将通过融资的形式，以近10亿美金的投入注入这个自己一手打造的新集团，可见腾讯将O2O本地生活服务重金押注“新美大”。

此外，消息称美团早期的投资人阿里很有可能不参与此轮融资，这样表明阿里对于美团的投资将从战略投资转为财务投资为主，重金押注自己的口碑业务。

一周、一个月，南北两个公司的合并用互联网的速度达成了目前步调上的统一。一退一进，虽说是为了发展，但是更是必然，如王兴内部信中所称，“一切才刚刚开始，内部业务和团队还有很多工作要做，外部竞争仍然激烈，市场瞬息万变，危险与机遇并存。”▲

（原标题：美团点评快速整合：为何留下的是王兴）

责任编辑：婉婉

解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在直销报道网微信，扫描二维码免费阅读。