奢侈品电商前途堪忧

全球最大的奢侈品牌LV今年关闭了其在中国的3家门店，实际上近几年来，PRADA在华关闭了16家门店，BOSS在华关闭了7家门店。

2015年，对于传统奢侈品牌是压力巨大的一年，它们受到了前所未有的冲击和挑战，这种挑战表面看是新兴品牌，特别是设计师品牌、定制品牌和轻奢品牌等的快速发展，其实核心是消费者消费心理的进一步变迁。

虽然各大奢侈品集团销售额2015年仍在增长，但是增长已经明显放缓，并且库存积压严重，打折和变相打折成为常态。同时，传统奢侈品牌除了暂缓开店速度之外，对效益不好的门店开始关店，预计2016年至2017年将是奢侈品牌关店数量最多的两年。

关店的同时，奢侈品牌也将对现有门店进行一定的改造，增加现有门店规模和功能，将传统门店向生活方式体验和定制中心转变，很多品牌力求通过这种转变将自己由产品供应商变成服务供应商，并让自己最终成为全方位生活方式定制品牌，实现商业模式由B2C到C2B到转变。

定制业务在2015年快速发展，目前定制业务占整个奢侈品行业的比重已经达到20%，有86%的奢侈品牌推出不同形式的定制服务。奢侈品定制服务类互联网项目成为2015年最大的创业亮点，2015年共有400多个各种类别的主推定制服务的互联网平台项目上市，但是规模都很小。

虽然很多品牌在2015年放缓了门店开设速度，甚至关闭了一些店面，但是因为电商和奥特莱斯等新流通渠道的快速发展，使很多消费者可以有更多机会接触并购买到奢侈品，甚至是更低价格的奢侈品。奥特莱斯在2016年将继续爆发式发展，并一定程度取代传统高端百货业的霸主地位。

2015年，也是中国奢侈品电商最受资本青睐的一年，几乎所有的奢侈品电商都获得了数额较大的风险投资，但是，投资并没有让这些奢侈品电商获得飞速发展，无稳定货源、流量成本高等仍然困扰着中国每一个电商。

因为消费者的诸多困扰，中国奢侈品电商正在失去中国这个巨大的消费者市场，中国高资产人群中只有4%把中国本土奢侈品电商作为网购奢侈品的主要渠道，而44%和27%倾向于选择品牌官网和国外奢侈品电商，海外代购也拥有19%的市场占有率，中国奢侈品电商前途堪忧，面临窘境。▲

（原标题：近八成奢侈品消费在境外 奢侈品电商前途堪忧）

责编：米朵

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