【直报网北京9月2日讯】(搜狐科技)美团和大众点评曾靠团购起家,不过在合并后的美团点评领导层看来,传统的团购正在边缘化,新的竞争已经开始。 8月26日,美团点评CEO王兴现身“亚布力夏季高峰论坛”闭幕式,5000余字的发言稿当中,只字未提团购。他表示,外卖之外的其他业务已经实现整体盈利,美团点评的下半场开场,也是中国O2O进入下半场。对于外卖,这成为王兴眼中,建设O2O闭环生态的重要战场。王兴判断,外卖商战将在6-12个月内结束。 不过目前,美团点评、饿了么、百度三家外卖平台商战正酣,王兴的预言能否成功? 王兴发出“结束外卖商战”豪言 美团点评CEO王兴的“下半场”论,获得了业内不少人的关注。王兴表示,美团点评在经过三个季度的融合后,已经迎来了下半场,这是中国O2O的下半场,也是中国互联网乃至整个中国经济的下半场。 王兴称,美团点评现在已经在下半场的赛场上了,目前,除了需要大力投入的外卖业务之外,其他业务已经实现整体盈利,这也是美团点评合并后,王兴首次向外界披露公司盈利的情况。 值得注意的是,王兴表示外卖领域的竞争依然激烈,他判断外卖商战将在6-12个月内结束。 据CNNIC数据,互联网外卖是今年增长最快的两大应用之一,手机端半年增长率达40.5%,用户规模至1.14亿。《中国互联网络发展状况统计报告》和《2016年中国外卖O2O行业发展报告》显示,截止到2016年6月,新美大(美团点评)、饿了么、百度三家外卖配送平台的用户已经占整体网上外卖用户的83.4%,网上外卖平台的市场格局已然形成。2015年中国外卖O2O市场规模为442.4亿元,预计2018年外卖O2O市场将突破1500亿元。 王兴认为,美团和大众点评的融合已经初步完成,新美大(美团点评)是中国前三大电商平台之一。平台上每年除了2.2亿人消费,400万商户合作之外,新美大还覆盖1100个城市,跟400万商户合作,每个月超过2亿人访问网站和APP。 美团外卖、饿了么、百度外卖三家激战背后,分别是腾讯、阿里巴巴、百度等BAT三巨头的身影。王兴到底有何依据,发出“外卖商战将在6-12个月内结束”的豪言呢? 王兴称,美团外卖业务以每个月20%的速度高速增长,还需要加大投入。目前美团每日完成约500万单,与第二名和第三名合计的份额相当。不过这个说法未得到饿了么、百度外卖方面的证实。 团购烧钱大战带来的教训 据业内人士分析,王兴发出豪言的依据还有,O2O的竞争将进入“下半场”,新的竞争模式将结束烧钱大战。 其中“下半场”这个判断来自于团购大战带来的烧钱教训。“几乎所有企业都在诸如Groupon之类的促销中亏了,因为他们找到的这些顾客并不忠诚,也鲜少会以全价再次购买,企业们在广告费及销售上都赔了钱。”曼哈顿国王学院商业副教授、美国知名博主道恩·福图普鲁斯(Dawn Fotopulos)在谈到团购时表示。 团购网站宣扬的、商家的标准逻辑是,通过团购进来的用户是因为营销的缘故所以才到店消费。和互联网团购平台合作,商家们最大的期待是带新。 支付宝口碑运营总监陈盛,有一次在公开场合称,统计数据显示其实8成用户都是“到店团购”,“到餐厅、买单的时候才打开团购,复购为主,根本不是新的顾客。”结果很无奈,用新客获取成本服务了老顾客。 团购模式被广泛谈及的弊病还有:明显的折扣伤害品牌,让便宜成为唯一标准,没有积累下数据,用户没有黏性等等。 王兴谈到了夸张的烧钱速度,他在亚布力论坛上说:“从2010年开始,有百团大战千团大战,我们烧了很多钱,但直到2014年滴滴和快的红包大战开始,我们才知道那些钱是九牛一毛。过去四五年的时间,无数的创业者涌入这个市场,做了各种各样的尝试,无数资金砸进来。” “美团点评合计融资55亿美元,滴滴、快的、UBER合并融资超过100亿美元。”他说。根据tech crunch统计数据,美团、大众点评合并之前,前者融资到D轮,后者融资到了E轮,均超越10亿美元;合并后,在2016年1月份宣布融资33亿美元,7月最新获得了华润创业联和基金战略投资。 “烧钱”始终是O2O平台面临的拷问,以及需要不时向投资人解释的话题:一份未经官方证实的公开资料显示,2014年美团、大众点评共计亏损23.94亿元,2015年这一亏损数字扩大到了105.37亿元。 依靠烧钱发展外卖,圈地O2O的难度进一步加大。 |