当“新零售”所承担的不再仅仅是零售本身，而是与新技术、新金融、新能源

新制造视为统一整体，新零售与企业关系天然亲密，成为企业升级改造的重要突破口。

与此同时，最近也多有关于传统企业升级的新观点推出，如革命论，如下半场论等等，在相当部分观点中，零售仍然是负责卖货、回笼资金等企业运营的基础工作，拼GMV也是零售企业的主要手段，但我们必须看到，“新零售”中，其使命不再仅仅是销量的增长，而是企业经营的迅速互联网化。

至于为何天猫会成为企业升级的重要渠道，其原因也很简单，一方面阿里确实掌握着对于企业最为关键的大数据资源，包含社交、娱乐、电商、搜索、浏览等数据维度，可以为不同企业提供更具有参考价值的大数据支持；而另一方面，阿里的产品分布也相当完善，其“五新”有落地的产品和通道，支付宝对中小企业金融的支持、阿里云和YunOS对制造业迅速智能化的帮助等等。

阿里财报对MGV的公布由季报改为年报后，在坊间亦有一定争议，但若以“新零售”思维去看，阿里已经不再是一家简单的销售为导向的电商公司，而是将作为DNA存在于企业之中，年度公布GMV已经足够。

当然，如果非要判定天猫以及整个阿里对制造企业的吸引力，我们不妨以新品首发以及重点企业的支持度作为核心参考，美的、海尔等国内制造业巨头的选择应该具有一定的代表性。

如前文所言，美的一贯愿意与天猫尝试新的理念，7个月天猫销量过100亿，今年全年应该在200亿以上，这也是多年来主动拥抱新事物的必然结果。在马云提出“新零售”之后，其也成为行业内最核心的关键词之一，我们可以看到新的零售形态在不断涌现，阿里方面也在进行更新的探索，如之前试运营的主打无人零售的“淘咖啡”以及在生鲜零售方面进行新尝试的盒马鲜生，这也都是新技术员、新金融与零售业的紧密结合。

相信在美的成绩的刺激之下，制造业会掀起新一轮“新零售”参与高潮，这也是制造业在消费升级之下最大的机会。

（原标题：美的天猫7个月破百亿 销量并非“新零售”唯一目标）

责编：小美

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