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案例分析： 1、天福天美仕：天福茶学院 “取之于茶，用之于茶。”这是李瑞河的事业精神，也是他创办茶学院的最初动机。博物馆中所珍藏的优秀的茶文化，通过茶学院教授于人，代为传承并发扬。1270亩的占地面积是它的标配，“茶叶黄埔”是它的目标，立足茶文化而开设的专业，凸显出鲜明的意向特色。 “二十一世纪是中国人的世纪，也必将是中国茶的世纪。”这是李瑞河2006年筹建天福茶学院时，在校门口照壁上的题词，同时也是他缔造天福茗茶事业品牌的雄心。 2、权健自然：权健医院 束昱辉创办权健医院，同时也是他为直销事业所寻求的一种相为促进的方式。抛开其他的作用，权健医院的开办成为权健事业公正性的有力体现，它是真刀实枪地检验权健开发中医民间秘方成果的校场。有了它，权健的直销能够更为顺利地展开工作，并较多地取得社会的认可、支持。同时医院会拿出百分之十的收入奖给权健的直销团队，并为每一个经销商预留资金在他患病时使用，对他们未来的健康提供保障。“医院利润留下来的不多，但这是必须的。”束昱辉清楚权健医院与他的直销秉承着相同的事业心：赚钱不是最大目的，造福社会才是终极目标。 三、产业园区：企业品牌的形象外衣 2013年国庆前夕，直销博客网推出了一项特别策划《40家直销企业生产基地国庆大阅兵》，借以展示直销行业的整体硬实力。统计显示，中国的直销企业在生产基地投资方面既有规模，同时也不乏特色鲜明的创意手笔，尽管大都是以园区的形式汇聚生产、科研、展览以及相关产业为一体，但是不同的直销企业，风情各异。 生产基地的投资建设展现了直销企业深耕中国直销市场的决心和信心，为企业的产品品牌和市场开发提供了坚强的后方基地，同时它也是企业品牌的形象外衣，独一无二的建造风格，也正是企业最好的品牌标识。 |
