直销日化投入建设、“触网”谋生路 当然,消费升级和技术老化是传统直销企业面临的问题,对此一些企业选择投入建设,加大研发来强化产品品质。比如,隆力奇在2012年斥资6亿元,建设占地6万平方米的“智能化新工厂”,引进了多台高端化妆品生产设备;玫琳凯也在2012年投资2500万美元在杭州建设配送中心,深耕中国市场;刚拿到牌照的苏州绿叶日用品有限公司占地72亩的产业园在2014年建成投产,其中引进了10条日化生产线,设计总产能为8万吨/年。 此外,不可否认的是,互联网时代对于传统直销行业影响极大,化妆品因花样繁多,消费者的喜好刷新速度更快,而且移动互联经济下,基于移动社交媒体所衍生出来的“泛直销”模式已对传统直销企业造成了冲击。 对此,较多直销企业都选择了“触网”来升级,如新、完美等都深耕社交媒体来抓住目标消费群体,同时鼓励销售人员提升新媒体及网络技能,完美在2016年将旗舰店开入天猫,还将携手联通、联想等推出定制手机、平板电脑等,打造微营销平台;直销行业龙头安利也早早打入线上,其公司大中华区总裁颜志荣曾表示,“目前安利网购比例已经超过40%,未来五年计划要达到60%以上。” 不过,积极拥抱互联网也未使积重难返的雅芳止亏。虽然雅芳早在2013年11月就开通了微信公众号,也于2013年12月进驻了天猫旗舰店,但无奈品牌力已不如从前,雅芳官方旗舰店的粉丝实际增长量相较欧莱雅、自然堂等品牌显得尤为缓慢。看来,虽然直销行业并未“垂死”,甚至大有扩张之意,但是,被指“老了”的雅芳想要转身,却显得迟缓而艰难。▲ (原标题:直销一年卖货逼近2000亿,老牌日化企业“触网”捞金容易吗) 责任编辑:晨枫 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析,尽在“直事儿”微信,扫描二维码免费阅读。
|