值得一提的是，截至目前，在伊蒂之屋的官网上仅能查询到40家门店的信息。这使得爱茉莉太平洋再输给同样在CS渠道遇到困境的资生堂一阵。

六、单品牌店，爱茉莉动静更大

很多行业人士都将单品牌专卖店这一模式视为未来化妆品实体零售的未来走向。而在对这一未来的布局规划上，爱茉莉可谓取得了较为全面的胜利。资生堂旗下品牌在中国线下市场仍然将重心放在了原有的渠道上，并未见到在单品牌专卖店渠道做出什么动静来。而爱茉莉旗下品牌悦诗风吟和伊蒂之屋在这一方面就要高调得多。

曾经退出过中国市场的悦诗风吟，现在在中国市场已经成为单品牌店的模板。比如其在上海南京路开设的全球旗舰店，就以富有场景感、新鲜有趣和生活化而闻名于业界，被视为未来化妆品实体零售的一大研究模板。据我们了解，悦诗风吟2015年中国市场拥有200家单品牌店铺，营业额超过10亿元，A类单店年销超过800万元。

2013年，爱茉莉太平洋集团将单品牌店形式的ETUDE HOUSE引进中国市场，取名为“伊蒂之屋”。伊蒂之屋是“爱茉莉太平洋集团旗下5大国际品牌中唯一的彩妆品牌”，官网显示其在韩国有600家专卖店，在全球15个国家有200家专卖店。在中国官网上，可以查询到的伊蒂之屋实体门店有40家。

通过以上多个方面的分析，我们可以看到资生堂和爱茉莉两家亚洲化妆品企业在中国市场的强弱所在。其实，资生堂和爱茉莉在电商、研发生产等领域还有更多掐架的地方，碍于篇幅品观君就不再多说了。

整体来说，两家公司一个根深蒂固，盘子巨大;一个体量不小，势头凶猛。正如前文所言，再过个两三年，还真不好说在中国市场谁比谁强。中国是兵家必争之地，品观君曾听一位资深行业人士说“欲谋全球者，必谋中国”，不论未来谁是亚洲第一的化妆品企业，都要把中国市场当大爷供起来。

倒是两家企业，按说咱们都是亚洲的，研发生产都是针对亚洲人的身体特质的，而且地缘上也不会比欧莱雅更没优势啊。为何人家欧莱雅能在中国市场一年卖150亿元，资生堂和爱茉莉却加起来也仅有人家的60%呢?▲

（原标题：资生堂和爱茉莉在中国干了5场硬仗 谁是亚洲霸主）

责任编辑：小青

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