据业内人士预计，未来五到十年，安利中国的经销商将慢慢成为安利中国可有可无的组成部分，安利目前所有的举措都是为了从品牌形象开始收割消费者市场。就目前中国直销的形式来看，安利开始布局一条奇怪的道路：从专一的直销，走向大众化的消费领域。与此同时，很多中国实业企业，却开始布局直销领域。

从人员缩减、产品品质下滑以及资产规模缩小，这几个主要的方面，可以明显看出安利中国在布局进退之道。而它在疏远中国区域经销商的同时，更加快了向主流消费领域进军的步伐，作为一家企业，安利这么做无可厚非。

但是安利所有的这些举措，都印证了它的中国市场殖民经济策略：轻装上阵，可进可退，更多关注资本的掠夺和收割。这一点从产品转向代加工和中国区大裁员这两大动作上，能感受得特别清晰。

虽然在中国健康市场的成熟过程中，在中国直销行业的发展过程中，安利都起到了巨大的推动作用；虽然在资本家的角度来看，安利疯狂收割利润的方式也无可指摘。但是这里是中国，既然安利进入中国的市场，赚的是中国人民的血汗钱，那么采用这种本质上是上个世纪帝国主义殖民的策略，作为中国人，显然是无法认同的，笔者也希望更多的明眼人，能看到安利这种经济殖民者的本质，并对此提高警惕，不要再盲目推崇和宣扬所谓的安利文化、安利精神！

简而言之，请安利在掠取利润时有所收敛，请清醒的中国人对安利保持距离，不要再为虎作伥！▲

（原标题：试论安利在中国的“殖民经济”策略）

责任编辑：小青

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