【直报网4月4日讯】（温州网报道）人物介绍姓名：王晓峰籍贯：鹿城出生年月：1968年3月创业时间：1998年企业名称及职务：王晓峰口腔医院管理有限公司董事长颁奖词百年的祖业如何传承？出生于牙医世家的他并不满足于国内口腔杰出名医的荣誉，而是创业内之先河，以连锁的模式让口腔医院走向全国。如今，这个源自大同巷的牙医品牌仅员工就已达500多人。既为良医，又为儒商。

在温州，王晓峰的名气很大，但大多数人只知道他是一位知名牙医。

事实上，他除了是一名技艺精湛的好牙医，也是一名极具开拓精神的创业者。作为王晓峰口腔医院管理有限公司的掌门人，他并不满足于国内口腔杰出名医这样的荣誉，而是以温州人特有的商业思维，开创口腔医院连锁模式，如今已在北京、上海、杭州、温州等地拥有15家专业口腔机构。

小巷里走出的牙医品牌

4月2日中午11点，记者来到位于大同巷的王晓峰口腔医院时，一袭白大褂的王晓峰正忙着给顾客看牙，眼神专注，手法娴熟。

尽管已是十几家口腔连锁机构的“老总”，王晓峰始终没有放弃牙医这个角色。按他自己的话说，一是喜欢这份工作，二是看牙可以了解顾客需求，以便自我改进。

王晓峰口腔门诊创立于1982年，至今已有32年历史。对于父辈创下的这个品牌，王晓峰心存感激，“我要感谢我的父亲，从他想着要开一家牙科诊所时，就用了我的名字。”

上世纪八十年代，温州的牙科门诊都集中在大同巷，不满20岁的王晓峰跟随父亲学习牙科技术。在那个年代，设备的落后以及人才的匮乏与老百姓的看病需求形成鲜明的对比。王晓峰和父亲常常看牙要看到半夜，而早上却要六七点钟起床，因为病人早已排起队伍，等待看牙。

王晓峰清楚地记得，“当时牙科门诊用的都是最原始的设备，牙钻是脚踩的，牙椅也不是电动的，像我的第一台牙椅是35元买来的一张藤椅。”

就这样，王晓峰和父亲从1台牙椅、1个门面开始，逐渐发展为大同巷规模最大的牙科门诊。

1998年以后，全国各地的民营口腔诊所如雨后春笋般涌现，但也存在医疗技术水平参差不齐，行业管理滞后等问题。头脑活络的王晓峰敏锐地意识到，要想在行业中脱颖而出，就要走规模化、专业化和市场化的路子。

于是，他几乎动用了所有资金和人力资源，不断引进新技术、新理念和一大批优秀人才，让“王晓峰”品牌名声在外。

开创口腔医院连锁模式

可能是性格使然，王晓峰不是一个安于现状的人。在成立首家民营口腔医院以后，他迅速走上扩张之路，开创省内口腔连锁的先河。

2004年，王晓峰在上海徐汇区开出了第三家门诊。同年，他在温州开了青苹果口腔门诊。

2008年，他在杭州收购了佳美口腔门诊的两家门店，同时在乐清开出一家旗舰店。

截至目前，王晓峰口腔医院管理有限公司已在北京、上海、杭州、温州等地拥有专业口腔机构15家，并拥有高、中级职称人员62人，员工近500人。

除了口腔连锁模式，王晓峰的公司还获得多个“首家”荣誉，比如国内首家进行国际医疗学术交流的民营牙科医疗机构；国内首家推出因质量问题，承诺一年内免费重治的牙科医疗机构；国内首家推行牙医四手操作的方式的牙科医疗机构等。

为解决口腔机构人才难留的问题，王晓峰善于放权，旗下各家连锁店由骨干员工自主管理，并给予一定比例的股权，以此来留住高端人才。

创新之路不会止步

去年年底，王晓峰带领公司骨干到韩国考察。这次韩国之行，对他触动很大，“没出去之前，我觉得自己在口腔医疗行业做得不错了，去了才发现，我们的理念跟人家仍有很大差距。”

王晓峰举了一个例子：国内一些口腔医院装修得像五星级酒店，虽然看起来很上档次，无形中却把许多顾客拒之门外。在韩国，口腔医院的面积都不是很大，进门后看不到牙科设备，而是先到一个咖啡馆式的休憩区，气氛很轻松，让人觉得看牙是一种享受。

“我觉得评判一个口腔医院的好坏，首先看环境，其次看服务，技术仅排在第三位。”王晓峰透露，今年他的公司将在温州本土新增6家口腔医疗机构，并全套引进韩式服务，打造浙江齿科第一品牌。在人才储备方面，公司计划与韩国口腔权威机构合作开办独立院校，完成教学、实习、上岗的整套流程，将牙科“产、学、研”紧密结合在一起。▲

（原标题：温商：小巷里走出的牙医品牌连锁梦）

责任编辑：王鹏娟