同年5月，壹号大药房获得网上售药B2C证书（B证），做自营类医药电商，上线“1号药店”，此时的“1号药店”是1号店子公司。

两年后，沃尔玛收购1号店，次年“1号药店”改名为现在的“壹药网”，2014年，1号店获得了第三方网上售药证书(A证)，成立1号医药馆平台，壹药网入驻该平台。

知情人士透露，沃尔玛当时觉得医药电商并非是业务重点，就将“壹药网”从1号店体系中剥离出来。

有媒体援引内部人士的话称，刘峻岭及于刚在壹药网均有个人股份。从这个角度说，两个创始人在另一家“1号”公司卷土重来也不无可能。

后路如何走

很多人士猜测，随着于刚和刘峻岭离开，1号店的股权结构可能会发生改变，沃尔玛电商业务很可能会与1号店整合

在唐欣看来，现在的1号店实际上处在一个十字路口：是继续与京东、阿里争夺市场份额，还是该转型以谋求收益？如何进行战略选择对1号店来说很重要。

“创始人的离职会让企业进入一个战略迷茫期，从而影响其在市场中的决策速度。”唐欣称，接下来如何走要看沃尔玛的打算。

7月14日，沃尔玛高管在宣布董事长于刚与CEO刘峻岭离职的消息时表示，二人职位由1号店的财务副总裁宋侑文和人事副总裁戴青暂时代替。这二人是在2012年11月空降至1号店的两名高管，一个掌握财政大权，一个掌握人事大权。

同时，沃尔玛表示，会继续加速1号店的发展，“将立足于中国市场和电子商务领域的长期投资发展”，但对于方向并没有进一步说明。

不过，沃尔玛强调，“非常信任沃尔玛全球电子商务亚洲区总裁王路的领导能力”，同时也在寻找继任者。

为此，有业内人士猜测，介于中国市场的重要性，沃尔玛全球电子商务亚洲区总裁王路可能会直接接手1号店，即使不是，按照沃尔玛的风格不会外聘，而是从自己体系内选拔。

王丹青认为，沃尔玛接下来会进一步推进1号店与沃尔玛的融合。

唐欣认为，其实沃尔玛本身对于1号店的未来战略也并没有一个清晰统一的规划，否则也不会在控股这么久时间以来，还让创始人掌控企业并按照原有方式进行发展。

“1号店未来与沃尔玛的整合目前看是大概率事件，沃尔玛也需要一个线上平台来拓展业务，改变线下渠道发展低迷的状态。”唐欣说。

据了解，沃尔玛是世界第一大零售企业，也是仅次于亚马逊的美国第二大线上零售企业。但其在美国的沃尔玛线上业务只有亚马逊的1/7。美国消费市场的疲软，及亚马逊的居高不下，激发了沃尔玛在中国的野心。