在华堂商场官网上，记者看到伊藤洋华堂 (中国)董事长三枝富博对此的回应，他说，华堂接连关店主要原因在于初期在北京市场战略定位上的失误，多年的顽疾已经使得华堂商场在北京市场已不可能只靠“中药调理”来恢复“肌体健康”了，“之前一直奉行的企图以价格便宜制胜的思维使得门店陷入定位尴尬的境地，忽视了目标消费群体对生活品质的追求，这实际上已经与华堂商场精品食品超市的目标消费客群产生了错位。”

三枝富博称，华堂商场北京门店将进行调整，亚运村店、十里堡店是首批进行大调整的门店，门店市场战略定位于同业态的中高档，进一步提升门店的品质，尤其是百货类商品的形象，目标消费群体锁定在月收入1万元以上的客群，“预计北京市场的门店将会在3年内完成调整，实现盈利。”

百货店难承租金压力

传统百货店闭店已经屡见不鲜。据联商网统计数据显示，2014年上半年，主要零售企业在国内共计关闭158家门店，远超2013年全年35家的关店数。

商业专家洪涛表示，传统百货店目前面临前所未有的挑战。受经济整体放缓的影响，一些品牌商进入战略性搜索阶段，也关闭了一些经营不善的门店，这导致百货店招商困难，而这却是百货店的主要收入来源。另外，租金上涨的压力也让百货店苦不堪言，“与去年同期相比，人工费用上涨20%，再加上水电、房租等成本增加，整体的企业经营成本上涨幅度在20%至30%左右。”

洪涛指出，限制三公消费也让百货店的日子不太好过，“去商场消费的基本是高端客户，持卡客户不少，现在受限了，自然业绩上不去。”另外，电商的冲击以及传统百货店的单一业态都让传统百货店面临窘境：“还是要吸引社区客户、吸引家庭消费，未来，体验式购物将是潮流。”▲

（原标题：华堂商场北苑店月底闭店 服装专柜开始撤了）

责编：米朵