内地风光不再

太平洋百货是百货业黄金时期颇具代表性的品牌，它的选址几乎全在核心商圈。这些店均有较长的店龄，但却在激烈的商业竞争中节节败退。

2013年，太平洋百货隶属的台湾远东百货集团决定结束内地市场太平洋百货与远东百货双品牌运营，将门店全部更名为远东百货。当时，仅有上海的3家店保留了太平洋百货商号。

太平洋中控董事长黄晴雯在今年初接受采访时表示，远东集团内地市场的12家店已缩减至9家。太平洋SOGO百货营运总经理汪郭鼎松表示，内地9家店的业绩在电商重启和经济低迷的局面下衰退了8%-9%，如果加上此前关闭的天津与无锡店，整体衰退率在两位数以上。至于是否会持续收缩门店，黄晴雯并未给出完全否定的答案。

不过，依照近两年百货店接连退出核心商圈的趋势来看，淮海路店坚守的可能性较低。

前景岌岌可危

以商品销售为主的百货生存空间越发逼仄，尽管自营百货在利润空间、特色度上会有一定优势，但对于与百货合作最紧密的购物中心来说，这一占地面积大、租约期长、租金低的业态合作早已不是第一考虑对象。相比之下，ZARA、优衣库、GAP等时尚品牌旗舰店，纷纷成为购物中心的主力店。在当今全面健身热潮的带动下，运动品牌迪卡侬也改变了在华的开店策略，从只开独立店变为进驻购物中心。

参照发达国家的现实，百货的坏日子似乎仍未到尽头。拥有海量门店的百货大鳄梅西百货推出的全渠道转型计划似乎并不成功，美国梅西百货已连续四个季度同店销售下降。梅西百货对旗下Bluemercury化妆品店和Backstage折扣店寄予厚望，希望藉此抢夺市场份额。无论是国际百货的风向标，还是区域百货的引领者，百货业务的发展一再被边缘化。▲

（原标题：陨落的太平洋百货）

责编：小美

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