许颖婷介绍,目前,麦当劳在中国内地三四线城市店面的比例为35%。以未来45%的占比计算,五年内将在三四线城市的新开店面超过1100家。许颖婷进一步解释,随着中国经济的发展以及城镇化水平的提高,三四线城市的中产阶级也快速增长,已经形成了一定的消费能力。 姚力鸣则认为:“麦当劳在一二线城市形成了完善的供应链能力,开店的成本相对较小,但随着房租和人力成本的提高,中式快餐发展迅速,一二线城市市场空间不大,吸引力不如从前。麦当劳在美国和加拿大市场上有中小城市运营的经验,有助于该公司布局三四线。” 其实,当初麦当劳并未将三四线城市作为发展重点。在2017年3月,时任中信资本创立人的张懿辰就表示,麦当劳在中国与肯德基的差距就在对三四线城市的判断失误上,麦当劳认为三四线城市没有那么强的消费能力,忽略了三四线城市的发展潜力,导致麦当劳策略失误。 应对激烈竞争 在中国整体快餐业发展放缓的前提下,麦当劳下沉店面至三四线城市是必然选择,但将迎来对手的直接竞争。麦当劳的主要竞争对手肯德基、德克士等快餐品牌早已在三四线城市布局多年。 2012年,肯德基宣布,将以每年新开500家店面速度发展,并将三四线城市作为重点。数据显示,目前,肯德基在中国已经超过5000家门店,远超麦当劳的门店数量。另一汉堡品牌德克士也已经在三四线城市发展多年,目前门店数量也超过2000多家,并且绝大多数分布在三四线城市,北上广的店面数量也只有百家左右。 除此之外,荆林波也提醒,三四线城市的购买力到底有多大,在一线城市的经营模式能否复制到三四线城市值得考虑。当然在江浙沪等发达地区的三四线城市发展会相对简单,但在其他一些城市发展就要慎重。“布局三四线城市,企业最应该考虑的是品牌认可度和价格定位的问题。”姚力鸣坦言,现在一些三四线城市,特别是四线城市,一顿快餐的价格最高不能超过20元,麦当劳要研究如何应对。 对于以上问题,麦当劳也有所考虑,许颖婷就透露,麦当劳进入三四线城市,并不会大范围进入三四线城市,会在现有已进入城市的基础上加密布局,2022年前主要覆盖在300个城市。 (原标题:中信版麦当劳看重三四线市场) 责编:小美 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析,尽在以下微信公号,扫描二维码免费阅读。
|