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复制受阻 单独来看北京SKP项目，目前发展非常可观。据了解，位于大望路的北京SKP连续六年保持销量冠军。数据显示，北京SKP 2018年的销售额高达135亿元，超出2017年的125亿元。仅2017年的年销售额就已经让北京SKP成为仅次于伦敦哈罗德百货的全球第二大百货商店，目前它也在进行南馆的扩建。 但事实上，除了大望路的北京SKP以外，其他项目的发展都或多或少受到了阻碍。早在2013年，通州区就引入了新光资产投资管理有限公司，甚至传闻北京SKP要在通州新建商场，但最后也不了了之。 对此，商务部国际贸易经济合作研究院流通与消费研究所副主任关利欣在接受北京商报记者采访时表示，核心商圈的选址以及附近消费者的购买力情况是企业发展的重要因素。对于一个城市来说，像北京SKP这种定位于高端人群的百货，应该位于城市的核心商圈，必须要有足够的消费人群以及购买力的支撑。从目前北京整体来看，符合它商业业态定位的商圈本身并不多，主要集中在东边的国贸、三里屯等地区。 “丽泽商务区想做成仅次于国贸的商务中心，但与CBD相比还有不少差距，对产业或对就业的吸引力可能还是不足。商场定位的改变也是企业从经营上进行考虑的结果，如果做成满足当地老百姓日常需求的商场就完全足够了”，关利欣说。
此外，还有不愿具名的商业界人士坦言，高端商场的发展存在一定的生命周期，全球的百货业也都在转型体验化、场景化的商业模式，而不是传统的零售。这种品牌的特质就是只能在有限的城市开有限的门店，不具备大规模扩张的条件，因此北京SKP模式很难复制。 （原标题：苦等四年 西局SKP成购物中心） 责编：小美 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在以下微信公号，扫描二维码免费阅读。
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