关于这一点需要说明的是,尽管微医集团在挂号方面和很多医院建立了联系,并在分级诊疗上得到一些医院的认可。而乌镇互联网医院挂牌的主要原因在于:一 则桐乡市政府给予了很大的特权,比如乌镇互联网医院允许医生以多点执业或自由执业的方式注册,并在桐乡市卫计委进行注册备案。另外,在线处方、在线医保支 付等功能的实现也和政策绿灯不无关系。另一点是,今年7月,微医集团与桐乡三院签订共建互联网医院的合约,后者从公立医院脱身,并获得了自主定价权。同 样,这一举措也离不开政府的支持,从另一方面来说,接连融资的微医集团可能不差钱,但对更多的移动医疗创业者却是可望不可即的。 一个积极的信号是,乌镇互联网医院正在申请医疗服务资质,如果能成功无疑是移动医疗的一针强心剂。短期内移动医疗还不可能独立于传统医院之外,院长们的不配合将成为互联网医院发展的瓶颈。 最后聊一聊互联网医院的技术难题。很多移动医疗项目的优势在于模式而非技术,造成这一点的原因很多,资金、人才、政策限制等等,甚至有些CEO自己都不看好移动医疗的未来,想着分一杯羹而已。 对于具体的技术实现,在此不做探究,但互联网医院的实现不得不解决几个根本性技术问题。 1、分诊。以乌镇互联网医院为例,目前有两种就诊模式,包括立即就诊和预约就诊,但都需要患者描述病情再分配给各科的医生,虽然微医集团有1.5万人 的专业分诊团队,日均对症预约量超过两万。可互联网医院是直接承担医疗责任的,为此乌镇互联网医院还主要面向有过病史的患者,前期的门诊诊断和检查均在各 个医疗机构完成。可以看出互联网医院对分诊精确性的严格要求。 2、远程诊疗。英国社区医院制度得以实行的原因之一是社区医院已经具备各种身体检查的能力。互联网医院让患者足不出户完成诊疗,这就是目前只针对有过 往病史患者的另一个原因。如果互联网医院要实现独立不得不解决一个个技术难题,既要搭建医生和患者在线沟通的平台,还要解决患者的基础检查问题,或许和智 能硬件、医疗器械等厂商进行合作是必然之举。 当然,互联网医院面临的技术考验还有很多,在此不再一一赘述。笔者想要表达的是,移动医疗玩家需要在早期解决精确分诊和前期诊断的问题,并提高移动医疗的效率和便捷性。一味地利用概念红利吸引投资者,终将不是一条可行之路。 从2013年开始移动医疗吸引了大批创业者的加入,这个美好未来却是建立在医疗改革上的。政府主导的医改并不乐观,也就注定了移动医疗应当成为医改的推动者而非单纯的受益者。在这个前提下,互联网医院当是一个趋势。▲ (原标题:互联网大会后 互联网医院会是下一片蓝海吗?) 责任编辑:小秦 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析,尽在“直事儿”微信,扫描二维码免费阅读。
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