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金钱至上，乃直销第四怪圈 笔者越来越不喜欢参加诸多直销公司的培训会，这不仅是参加会议需付出会费、车费、食宿费等等，主要是这些大大小小的会议似乎都是一场场闹剧，且不说没取得直销牌照的打着擦边球的所谓“直销公司”，就连一些已经在业界有名的公司，他们的培训会上无不反反复复强调和宣传着金钱至上的观念，“什么辛劳三五年，富了几代人”啦，“什么买个别墅象买双皮鞋，买个汽车象买个白菜”啦，能出国旅游、能过上人上人的生活，“在美国买别墅啦”年收入几百万、几千万，甚至上亿啦，等等等等，我总是在这些鼓噪声中静思，这些在大会小会上衣着光鲜的成功人士，既然都月收入十万、百万、千万了，还要让基层的伙伴们自己从四面八方乘车打的自出会费来开会，为此我曾向某公司一位做到高级总监的人士进言，“春夏秋冬，四季养生会”每场五万元也就二十万，你能不能把会场费掏了，伙伴们车费、食宿费自理。他听后哈哈哈地笑着告知我：“这是直销界的规矩，你打听一下，哪个直销公司的会费不是参会者自己买单的？”我明白了，这些高阶们嘴里喊的家人，是让下边伙伴听的，而实际上无论哪一阶层的人员晋升，他们的庆贺会自己是不掏腰包的，还要从会费上再捞一点金。呸！自己的收入已沟满河平了，不仅象铁公鸡一样一毛不拔，还恬不知耻地借各种会议之名再捞一把。把人家卖了，还让伙伴们傻乎乎的帮着你数钱。钱都似乎多的没处花啦，还要鬼摆着到美国去买别墅，呸，真丢直销人的脸。简直中国都盛不下他了。 我还听到直销公司一位做到地区领导人在听到某下边伙伴不参加培训时，曾恶狠狠地吼道：“他再不来，就断他的奶。”听后我不仅冷笑，你断伙伴的奶，还不如说伙伴不做了，管道不通了，业绩没有了，实际是断了这位领导人的财源之奶。 有人会说做直销不发财谁还干？这话咋听似乎也对，做直销也是生意。 赚钱也无可厚非，但看怎么赚，君子爱财取之有道，如果把直销做成是仅有高阶丰厚的收入，下边伙伴收不支出，单靠金钱至上的诱惑是做不长远的，人吃亏多了，还不知道你葫芦卖的啥药。你高阶的收入且不说违不违法，单从道义上讲，与下伙伴有关，那你就得承担自己该承担的责任和义务。 要想走出金钱至上的怪圈，就必须理性地看待直销，从直销公司制定奖金制度到市场领导人的市场运作，多务实、少务虚，多为伙伴想，多为消费者想，把走上去开会变为走下去开发服务市场，解决市场运作中的具体问题，帮助伙伴成功，让终端消费者受益，才是直销的必走之道。一分辛劳，一份收获，当金钱至上的喧嚣沉寂之后，直销才会迎来百花争艳的春天。 五、互相拆台乃直销界第五怪圈 做直销同属一个行业，应该说大家互相帮助，互助学习，共同发展是个顺理成章的事，可现实中却不是这样，尽管各大直销公司老板无不对自己的公司信心百倍，可你要叫他为别的直销公司喝声彩，来个赞那是非常罕见的，互相攻击，互相拆台成了常态，这也是所谓的中国直销特色，只要参加培训，你就会听到某公司的奖金制度有什么缺陷了，某某公司涉传了，某某公司的产品质量出问题了，等等等等的攻击声不绝于耳，似乎只要整垮了别的公司，自己公司就可以一花独秀，称霸天下了。大家似乎都忘记了唇忘齿寒的古训，更不怕城门失火，殃及池鱼。结果是公说公的理，婆执婆理的词，你扔我一团屎，我还你一身子泥，你骂我烂屁股，我骂你屁股烂，把直销界搞得个人不人鬼不鬼，似乎大家都成了不清白。更有甚者，就是同在一个直销公司或一个团队，也有那么一些人会违规经营，甚至东挖墙角西摔石头，本应团结互助，可有一些领导人和伙伴为了一己私利，极力宣扬不交叉、不干扰，是啊，负面的东西是不应该交叉干扰，而积极的正能量的东西也不交流，也不宣扬，也不互动了吗？直销从客观看，产品价格虚高，产品质量需创新和提高，跨区域经营和团队计酬这是业界人人心知肚明的事，那一个公司也好不到哪去，但抓住一点不及其余互相攻奸不但与事无补，反而会让直销界蒙羞，使外界人望而却步。
同在一片蓝天下，同做直销，套句佛语，这是多少世才修来的福缘啊，笔者企盼从事直销的人们，放下自私自利之心，大家齐心合力为直销共撑一片绿荫，各公司及从事直销的人多看别人优点，多学习、多借鉴，至于缺点和不足之处可以善意的提醒和帮助，已所不欲勿施于人，千万别再干亲者痛仇者快既伤别人，又不利已的蠢事。 |
