直销企业要时刻考虑经济社会责任“底线”。企业作为市场经济主体,具有经济属性,所以,直销企业要时刻考虑经济责任“底线”。直销企业应积极提高经营效益,努力创造优良的经济效益。要加强管理,规范直销经营行为,开展公平竞争,维护直销业良好的市场竞争秩序,促进直销业健康发展。要遵循平等、自愿的原则,诚实守信地订立、履行合同义务。要完善公司自我约束机制,严格自律,安全稳健经营。直销企业应重视消费者、直销员的权益保障,有效提示风险,恰当披露信息,公平对待消费者和直销员,加强客户投诉管理,提升服务质量。要内化企业的发展动力,强化企业成员内聚力和责任心,增强自豪感和凝聚力。 直销企业要时刻考虑道德社会责任“底线”。时刻考虑道德社会责任“底线”,这是直销企业“底线思维”的重要方面。直销企业要坚持可持续发展战略,重视环境和生态保护,合理利用和开发资源,通过科技创新和管理创新,提高资源利用率。要积极推行清洁生产,做好污染预防和节能减排,发展循环经济,建设资源节约型和环境友好型企业。要根据自身战略规划和发展需求,在实现资源优化配置的同时,创造更多的工作岗位,为社会提供更多的就业机会。要积极投身社会公益事业,自觉履行企业公民义务,努力打造责任企业的良好形象。要在力所能及的范围内,积极参与社区建设,鼓励员工、直销员、经销商志愿服务社会。要认真接受政府部门的监督和检查,关注社会公众及新闻媒体对本企业的评论,及时采取应对措施,传递正能量。 直销企业在运用“底线思维”进行经营工作时,应注意“托底”、“守底”和“保底”三个方面的问题。“托底”是指直销企业必须要有高度、强烈的政治意识,把稳定社会放在发展的首要位置。直销企业“托”住了这个“底”,在发展过程中才有大显身手的可能和空间。“守底”就是要坚守底线。直销企业在发展中一定要把法律、法规、政策和道德的“底”坚守住。若违法违规,直销企业将需承担昂贵的成本支出,甚至会被政府吊销直销牌照;若有失道德基准,直销企业会被社会摒弃,导致发展停滞。“保底”就是要保住能承受的最差结果底线。直销企业是一个经济单位,发展是第一位,通过自身发展,直销企业才能实现对社会的贡献。因此,直销企业在“底线思维”中一定要有发展意识,在决策时要保住能承受的最差结果底线。▲ (此文系原创,转载时需注明作者与出处。如有侵权,本站会追究相应的法律责任。) 责任编辑:安玦 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析,尽在“直事儿”微信,扫描二维码免费阅读。
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