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朋友圈生意两极分化 “三无产品”最先被洗牌(2)

时间:2015-08-24 10:23来源:京华时报 作者:京华时报 点击:
依靠 O2O 开打红海战争 易粉创始人兼CEO契约已经听到不止一位品牌微商大代理吐槽,今年的朋友圈生意不好干了,比如有一个代理说去年在朋友圈卖了40

依靠O2O开打红海战争

易粉创始人兼CEO契约已经听到不止一位品牌微商大代理吐槽,今年的朋友圈生意不好干了,“比如有一个代理说去年在朋友圈卖了4000万元的货,但今年已经做了7个月,才卖不到1000万”。“随着大批品牌商入场掘金朋友圈,以化妆品为代表的多个领域已变成红海。”契约说,微商的“一夜暴富”神话和暴力刷屏齐飞,引起了不少普通消费者的反感。

一些从微商渠道中火起来的品牌,今年不得不谋求转型。俏十岁生物科技(北京)股份有限公司副总裁宋学军日前表示,微商渠道窜货、乱价情况严重,去年圣诞节,俏十岁发布了暂停微商供货三个月的通知,今年3月,俏十岁上市了一款针对微商渠道的新面膜,7月停止供货。但断货之后仍有大量相关产品在卖,俏十岁不能保证这些产品是什么货、质量如何。宋学军称,去年底俏十岁就已经预料到今年微商会遭遇滑铁卢,因此俏十岁正在往传统电商渠道发展,并淡化微商的业务比重。

你可能对黛莱美、天使之魅、素佳等面膜产品并不熟悉,销售这些面膜的思埠集团却拿下了今年央视春晚倒计时广告。2014年,思埠在朋友圈实现了超过10亿的营业额,但思埠集团董事长吴召国称,5月份思埠的销售额下降了30%左右。思埠不得不走到线下,布局全国线下体验店。目前思埠已开店超300家,主要集中在三四线城市,店主大多是思埠本身的微商代理。

恒安集团主要销售纸巾、卫生巾、婴儿纸尿布。恒安集团电商总经理杨斌说,恒安集团并不仅仅把微信作为发展微商的渠道,更注重与用户互动,同时结合一些线下便利店做试点,进行O2O探索。例如在一些便利店引导用户扫二维码参与促销,关注公众号之后用户可基于地理位置收到促销信息;在线上下单,试点便利店还可以提供即时配送服务。在公众号的粉丝以及传统电商渠道忠实用户的基础上,恒安集团尝试发展个人分销商。目前看,这些个人微商多为曾购买过相关产品的用户,且较为年轻,他们愿意尝试新东西,与微信支付的覆盖区域相吻合。

平台的生意经

传统电商朋友圈清库存

“去中心化”社交销售火了一批品牌,传统的电商平台也拟从朋友圈生意中分一杯羹,从目前看,朋友圈对它们“清库存”的意义更大。

今年5月份,在线旅行网站携程上线了“携程微商”APP,将旅游线路、门票、机票、酒店等海量货源,向旅行社供应商、旅游业内人员和普通个人免费开放,微商可通过自选打造个性化旅游微店,分享至微信和朋友圈,只要用户成功付款就能获得最高达5%的返佣。

“旅游消费越来越向移动端转移,旅游已经成为全民消费热点,在微信朋友圈,晒旅游信息、体验和产品是出现最为频繁的。”携程旅行网旅游事业部营销总监戴宇介绍,携程初期计划发动10万人开微店,目前已有3万余人注册携程微商,单日最高新用户达一千多人,微店客单价从30元到17万元不等,其中月销冠军个人业绩近百万。

“对消费者而言,通过官网购买和微店购买旅游产品的区别是,在携程APP上需要客户自己进行筛选、查找、做攻略,而通过携程微商购买,会有微商店主进行推荐和答复咨询。”戴宇说,微店主更多的是根据顾客的需求提供服务,比如介绍目的地相关知识玩法,推荐对应的线路等。而所有与出行相关的预订问题、售后联系、出行服务和权益保障都由携程客服与顾客沟通并进行全程保障。

无独有偶,精品女装电商平台美丽说日前推出了APP“美丽微店”,店主可以在美丽微店的分销市场选择要代理的产品,同时设置一定的利润,上架到自己的店铺再分享到朋友圈。去年腾讯入股京东后,并入京东的拍拍网推出了微店铺APP拍拍微店,向企业和个人商家开放。在今年5月,拍拍微店正式改名为“拍拍小店”,并突出分销功能,没钱没货源的个人用户也可以直接卖京东商品库的商品。

传统的超市、卖场也发现了微商的机会。苏宁就鼓励员工在朋友圈开微店,进入苏宁易购APP需要输入工号和OA密码即可开店,销售成功可获佣金,目前50%以上的苏宁员工已开通苏宁微店,若以苏宁18万员工推算,起码已有9万家苏宁微店上线。目前上万名国美员工也通过国美微店APP开店拿佣金。此外,沃尔玛旗下的电商平台1号店也推出“1号V店”APP,将库存开放给微商用户。

综合微商平台横空出世

“未来微商将会是一个实现买卖一体化的消费平台,有‘人人经济’的特点,即人人消费、人人传播、人人经营和人人开店。”坚信这一趋势的微盟CEO孙涛勇把发力微商作为微盟今年的战略重点。

微盟此前主要为传统零售企业布局微商分销体系提供技术服务,今年3月推出了个人免费开店平台V店APP,同时通过海外直采、联合跨境电商平台,加大与品牌商的合作力度,确保V店主获取优质货源。8月中旬V店改名为“萌店”。记者采访获悉,目前萌店开店数接近700万家,月交易额超过1亿元,B端商家超1万家,萌店总SKU(库存单位)超300万。孙涛勇把微商分为品牌型微商(销售单一品牌商产品)、个人微商(代购、贩卖小众产品等)和平台型微商(作为综合商城对接品牌商和微商,自身不卖产品),微盟则属于第三种。

“此前品牌商发展微商存在的问题很多,比如代理囤货、暴力刷屏、假货泛滥、信任度低等,所以平台微商登场了。平台微商最大的好处就是有统一的管控,可以把控商品的品质,管控微商的层级,保障消费者维权。”孙涛勇称,微盟正在重点搭建三大体系:供货商商品质量控制体系、V店主信用体系及消费者保障体系。在V店主信用体系方面,微盟将通过技术和市场手段建立V店主信用体系。另外,微盟也将采取与保险公司合作及先行赔付等措施保障消费者权益。

恒安集团是微盟合作的重点商户之一,恒安集团电商总经理杨斌说,在发展个人微商方面,恒安集团会积极拥抱第三方,这有利于降低系统建设和推广招募的成本。有意思的是,8月中旬韩束刚和微盟“撕破脸”中止合作,韩束微商CEO陈育新宣布,韩束将自己推微商平台。

观察人士指出,品牌商希望自己的微商队伍稳定、可控,但是通过第三方平台发展微商,难以形成个人微商对品牌厂商自身的忠诚度,因此综合微商平台与品牌商之间的利益博弈将会持续存在。

散兵游勇之变

“三无产品”最先被洗牌

“满大街都是微商大会,群情激昂的氛围很容易打动你。”微商小桃此前在下班空闲时间兼职做某小众面膜品牌的微商,成为一个亲戚的下级代理,“其实产品效果也没有很明显,但四五百元一盒呢”。虽然线上线下培训频繁,虽然来自“组织”的广告图片、文案、销售解读、用户对话截图等资料很丰富,但这对她的业绩并没有什么帮助,做了半年以后,还有十几盒货没有卖完,她索性以赔本价卖回给亲戚。

后来小桃逐渐发现,那些在培训会上慷慨激昂的成功微商,并不是靠卖货月收入几十万甚至上百万,而是不断发展下线,短时间内扩大代理队伍,下级代理加盟都要向上级缴纳一笔加盟费,层级越高的代理拿货价格越低,赚取差价和抽成越高。厉害的代理下线达千人不足为奇,他们把经营的风险转移到了最底层的代理上。随着大批品牌商进军朋友圈,并且许多微商化妆品牌被曝光是“三无产品”,小众、高价面膜的生意越来越不好做,但是处于金字塔尖的大代理已经早一步赚到了钱,而不得不囤货又赚不到钱的则是最底层的代理。“冷静下来后,我发现自己此前差点陷入‘类传销’的深坑。”小桃苦笑,因为她曾热力鼓吹一些好友一起做微商,居然还被部分人拉进了黑名单。

根据艾媒咨询的一份统计数据,8.82%的微商运营时间为一年至两年,运营时间超过两年的仅为2.94%。报告指出,大多数微商从业者缺乏时间积累商务运营经验;另一方面,这也与微商行业的洗牌速度有较大关联,行业竞争激烈导致仅有少数能保持两年以上的运营。

诸多小众微商品牌不断被媒体曝光,也大大降低了消费者信任度,最典型的是面膜。业内人士称,只要在香港注册一个公司,起一个洋气的名字,只要出钱,代工厂就能给你推荐不同档次的原材料(甚至包括激素),经过微商队伍宣传,一片成本几毛钱的面膜,可以标价十几元出售。这些所谓的小众品牌商不会过多考虑产品质量和售后问题,他们及其主要代理商赚的就是代理费。

孙涛勇说,“今年6月,整个微商集体大崩盘,业绩下滑60%-70%算好的,坏一点的基本上团队解散。”

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