个别直企出租牌照谋利

虽然类似哈药这样的企业不再运作直销市场，直销牌照也没有被吊销，但毕竟没有拿直销牌照谋利。而个别僵尸直企却不一样。他们由于直销业绩不行，就试图通过“出租”直销牌照，获取大量收益。

部分直销企业进入行业后，发现直销市场并不如预期那么好运作，但是他们却用直销牌照发掘出另一条生财之道：与其他未取得直销牌照的企业进行所谓的战略合作，其实就是让未拿牌企业挂靠，收取“保护费”。

第一直销网内参大叔认为，用这种方式续命无异于饮鸩止渴。这一类型的僵尸企业不但不能给社会带来经济效益，反而助长了违法违规行为，成为拖累直销行业增长、吞噬市场活力的“毒瘤”。

僵尸企业该何去何从？

丧失造血功能的僵尸直企，如同经济血脉中不断渗透和迸裂的“出血点”，不仅降低资源配置效率，还极易引发金融风险。

这些冗员充斥、有名无实的僵尸企业，大多深陷“活不起”也“死不得”的困局。随着各行各业“去产能”力度不断加大，处理“僵尸企业”成为直销行业供给侧结构性改革的重要一环。

唤醒一批。

僵尸企业并非只有死路一条，对于一些有条件、有潜力的僵尸直企来说，进行转型升级，通过改变经营观念、人才输送等途径，还是有可能“老树发新芽”的。

不过“唤醒”的前提条件是企业的主观意愿，因为“你永远无法叫醒装睡的人”。

第一直销网内参大叔认为，要让这些僵尸直企活起来，最重要的一点是：要对直销重拾信心，确立直销模式的企业发展方向要明确，不能因风口转向或暂时的困难而轻易改变初衷。

其次，要从产品、团队、经营策略等多方面分析业绩不佳的原因，吸取经验教训，在企业原有的基础上进行梳理，该摒弃的要丢掉，积极创新，大胆面对困难。另外，也可以邀请媒体、咨询公司和市场领导人共同为企业把脉。

另外，不要盲目追求速度，直销是一份积累的事业，只有脚踏实地，认真耕耘，才能拨云见日。

淘汰一批。

对于那些直销业务经营困难，完全丧失竞争力的僵尸直业，被淘汰是他们最终的命运。

这一类企业已经没有继续活下去的价值了，他们的存在只会浪费社会资源，浪费一张直销牌照。此外，还可能会有非法传销分子借用其名义开展违法传销活动。

所以，这一类僵尸直企的最好归宿是被淘汰，腾出土地、资金、人力等要素发展其他产业，让一些真正有实力的申牌企业进入行业，这样才能让直销行业充满活力。

无论是直企老板还是经销商都应该认识到，企业被淘汰是正常的经济现象，并不代表行业发展前景不好，或是直企的员工能力都不行。所以，对于应该被淘汰的僵尸直企，要以平常心看待，不要随意唱衰行业或个人。

吊销一批。

对于被淘汰或是想主动退出的直企，都应该让他们入土为安。所谓入土为安，就是解决“退出难”问题。

第一直销网在此呼吁，商务部直销行业管理部门应该完善直销行业的退出机制，直销企业可以主动申请退出，同时，在一定年限内没有开展并且短期内也不打算开展直销业务的企业，应该主动或被动回收其直销牌照，并且将其在直销企业列表中除名，以免不法分子借用其名号从事非法传销活动。

而对于那些自身已经停止直销业务，却将直销牌照非法出租给其它公司的直企，应该严格予以取缔。

除此之外，对于退出流程也应该有一个具体的规定，关于如何处理直企保证金、是否应该在商务部直销行业管理信息系统中公示、经销商如何处理存货等具体的问题，应该有一个指导性的文件。

总之，僵尸直企只会拖慢整个行业的发展步伐，处在僵尸直企行业的，要么努力让自己活起来，否则就应该被淘汰。不在僵尸直企行列的，也应该居安思危，避免陷入僵尸困局。

（原标题：处理“僵尸企业”应成直销行业供给侧改革的重要环节）

责任编辑：小宇

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