仍处于初期阶段?

不过，复制“李佳琦”甚至是“李佳琦”缩小版，并非易事，尤其体现在供应链层面。

“直播供应链和传统电商最大的区别在于，直播间的销售能力非常强，主播之间的竞争也非常激烈，所以直播供应链，不管是上新速度，还是SKU宽度，要求都非常高，包括对供应链本身也有一定快返能力的要求。”洛伊对记者表示。

她举了一个例子，传统红人店可能上新的节奏一个月1—2次，而在直播间内，倘若是红人主播的级别，一周至少上新3—4次，不然就会被非常激烈的竞争挤下来。因此，一个主播背后可能需要一个非常庞大的供应链体系作为支撑。

在经历初期纯粹流量变现、产业链分化之后，目前，直播处于产业链重塑的第三阶段。

洛伊告诉记者，在初期的野蛮成长中，可能快速分化出许多细分环节，但未必合理、高效。过细的分工拉长了产业周期，导致联动效率低下。因此，直播电商行业需要一个掌握足够话语权的角色，通过制定统一的标准，协同产业角色之间的分工时差，才能提高整体效率。对此，目前，直播电商走得比较靠前的，如淘宝直播、蘑菇街等，都已开始进行主播、供应链等产业链上下游资源的整合。

不过，即便如此，饭团(花名)仍表示，目前，直播电商仍处于初期阶段。与此同时，电商直播的受众也有待开发。

他认为，随着5G技术的应用，将极大降低用户对于流量成本的考虑，同时，直播许多新技术也会被用户所接受。“我们相信未来直播会随时随地(播放)，这也是我们相信为什么未来会有更多人会看直播这个新形态。”他说。

的确，就蘑菇街而言，其对于直播的投入堪称不遗余力。根据其最新披露2020财年一季度报，该财季蘑菇街GMV达41.72亿元，同比小幅增长2.6%，直播业务在该财季带来的GMV为13.15亿元，在总GMV中占比为31.52%，近三成。有业内人士对记者表示，实际上，蘑菇街内部对直播业务在GMV中的占比极其看重。

关于未来，蘑菇街则计划通过三项举措加快直播业务发展——加强直播业务基础设施建设;提升活跃主播总数以及可观看的直播内容时长;帮助主播拓展多样化的货币化方式，以便更好地发挥KOL的才能和创造力。

(原标题：电商直播进阶：产业链重塑 纯流量变现风口已逝)

责任编辑：蓝莓

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