匹配准确合作才更高效

埃尔文·罗斯成功开创了经济学的分支—市场设计（market design），并且，他将研究成果运用于实验，并重新设计了现有的诸多匹配机制，包括肾脏捐赠匹配网络、纽约市高中入学匹配系统，以及医学院毕业生住院培训分配系统等。美国企业研究所（AmericanEnterprise Institute）的萨特尔曾（SallySatel）表示，“罗斯在肾脏匹配方面的工作为现代器官移植领域的发展带来了巨大推动作用。”那么，匹配机制能否为中国企业学以致用？

国务院特殊津贴专家蒲勇健称，现在各个地方政府、发改委等经常组织企业去国外，和外国企业进行合作。但存在的问题是，中国企业在国外寻求合作时，对外国企业情况并不是非常了解。对中国企业而言，他们只关心产品、技术，还有当地的法律、文化习俗、工会的情况等，但除了这些信息以外，还有很多信息是中国企业不了解的。反过来，外国企业想吸引什么样的中国企业去投资、收购，也是有选择的。这时，埃尔文·罗斯先生的匹配机制就派上用场了。

蒲勇健提出，中国的相关政府部门可以和国外的政府先合作，例如，中国哪些企业想去国外投资，哪个国家的哪些企业想到中国投资，双方都拿出相关信息。根据埃尔文·罗斯先生的研究首先进行排序，中国的某个企业最想收购什么样的企业，其次想收购什么样的，再次想收购什么样的；国外企业也按照这样的顺序进行排序，最后用上埃尔文·罗斯的匹配方法。这样做的好处在于，能够提升双方合作的效率。蒲勇健希望埃尔文·罗斯今后可以就这个问题与中国企业做一些研究，在中国推广他的研究成果，这样也许会产生一些实际的作用。

而隆力奇副总裁徐晓平则表示，企业要做到国际化，要像埃尔文·罗斯教授说的那样做到匹配准确。具体而言，要在人才、产品、品牌这三方面做到匹配准确，包括找到能够拓展国际市场的人才、产品等。对于做百年企业，他很有信心，“在我们自己身上进行不断的匹配、不断的优化，真正把企业做成百年企业甚至更长。”▲

（原标题：中国制造：以品质赢得世界认同）

责任编辑：王鹏娟