【直报网3月17日讯】（直销专业网　吴培伦）金士力和其他直销企业有很多不一样的地方，别的企业开年会发豪车、发别墅，有的甚至是发飞机游艇，而金士力的年会看到的是发证书奖牌。就连2月16日在天津举行的帝蘭水润新品发布会，也是邀请天津歌舞剧院演出一场新春音乐会，而只是在音乐会的间隙进行了半小时的新品介绍和展示。我去天津欣赏了这场音乐会，亲身感受到了金士力与其他直销企业的不同，所以，在有人问我这种形式的新品发布会有什么效果时，我说，现场观众反应热烈，场面火爆，经销商充满了自豪和感动。记得在音乐会结束后，有一个经销商找到张硕副总经理，感谢公司让他60年来第一次在现场欣赏了这样高规格的音乐会。

一直以来，在行业都没有太多的声音，没有听说过哪个直销行业大腕人物加盟了，也没有听说他们要做几十上百亿的业绩，更没有听说他们什么时候要赶超安利、完美等企业。总之，在市场上似乎很少听到金士力的声音。一句话，用一般直销人的眼光来看，金士力佳友不太像一家直销公司。

是的，这就是金士力佳友，这也是他区别于其他直销企业的显著标志之一。因为金士力佳友是天士力大健康产业家族的一员，构建的是一个大健康的营销平台，而直销，仅仅只是他的一种营销方式而已。通过多年以来与金士力佳友的接触与了解，我以为，金士力的不同主要体现在以下几个方面：

依托集团基础牢

有人说，金士力佳友依托的天士力是大型上市企业，只要经销商一走进天士力的大门，就有了加入的冲动。这都只是表象，而金士力依托天士力的，是国际化企业的先进管理体系，是国际一流的研发体系和中医药现代化产品生产体系。因为只有这些才是企业的核心竞争力，才是支持一个企业长远发展的坚实基础。

天士力控股集团10年前开始涉足大健康产业，探索用直销模式营销大健康产品和大健康理念。 公司提供文明直销、诚信直销，就是通过直销这一营销模式，把天士力生产的优质产品提供给广大消费者。所以，金士力是依托集团的管理基础、研发基础和产品生产基础，整合天士力的所有优势为自己所用，才有了其他企业无法比拟的坚实平台基础。

持续稳定重规划

天士力控股集团对金士力的发展要求，不是通过直销模式快速筹集资金用于其他项目，而是从一开始就要求要打好基础，做好规划，持续稳定地发展。

在金士力，有一个显著特点就是规划性较强，公司有月度规划、年度规划、三年规划，连2020年前的发展规划都早已规范地做好。在金士力，每一个经销商系统、每一个经销商团队都有月度规划和年度规划。规划不只是要实现多少业绩目标，而是包括要实现这一目标的方法体系。如系统规划中，不但包括业绩目标、还有销售的产品分类、区域发展分类、教育培训规划、培养人才规划等等。可以这样说，金士力佳友这样注重企业、系统和个人发展规划，在我国的直销行业中是少见的。正是由于有了这些规划，企业才能够持续稳定地发展。