【直报网5月9日讯】（经济导报报道）自1995年进入中国，安利（中国）日用品有限公司，在直销环境变化不断的局面下，用了不到20年时间，就把销售额做到了293亿元，殊为不易。7日，安利（中国）总裁黄德荫先生到访济南，经济导报记者得以面对面与其交流，探讨在电商风靡的时代，安利固有的直销模式，正在经历哪些创新？又在哪些方面坚守如初？而在直销监管不断加强的背景下，话题不免从监管谈起。直销企业要自律

经济导报：最近中国政府在加强对直销行业的监管，您觉得未来直销监管的趋势如何？

黄德荫：主管部门对直销行业的监管，源于这个行业起步时，当时个别人投入这个行业并不是为了搞经营，传销等违法行为也随之出现；但随着2005年直销法规出台，直销行业也不断被认可，直销牌照也从最初的10几家，到目前的40余家。

从去年以来，主管部门推出了一系列监管和专项行动，我们认为，这对整个行业的健康、长远发展，都将起到有效地促进作用。未来，随着法制和监管体系的不断完善，我们相信，直销行业将获得更稳定、更大的发展空间。

经济导报：在行业规范的这一过程中，直销企业应如何应对呢？

黄德荫：直销企业首先要尊重政府，要从自身做起，要有好的自律、规范自己，为行业的健康规范贡献力量。

其实，说起直销和传销，很多老百姓分不清楚，直销企业可以通过自己的行动，帮助他们去辨别。比如传销有三个特征，一是高额的入门费、二是不能退货、三是奖金按拉入的人头来计算；而正当的直销，是没有入门费的、企业制定了完善的退换货制度，报酬通过销售额进行计算，而不是靠拉人头。

在这方面，直销企业可以帮助政府去宣传，提高社会大众的辨别力，也是给自己正名。创新会带来活力