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【直报网7月21日讯】（《中国直销》）20年的事业历练和积淀，让赵建华更显成熟。了解他的人评价说，赵建华充满热情，又能时刻保持理智，这样的性格特点刚好是直销所需要的。 不论是在直销还是其他行业，能为企业服务长达20年之久的管理者可谓凤毛麟角，这不光需要管理者的忠诚，更需要他对事业的热爱，以及对企业价值观的深度认同。 隆力奇定制营销全球总裁赵建华做到了。 1995年，隆力奇公司启动人才战略，开始吸纳各行各业的精英，赵建华就是在这一年进入隆力奇。20年来，赵建华参与、见证了隆力奇公司从一家乡镇企业成长为民族日化龙头，见证了隆力奇直销的起步与腾飞。 2013年，作为隆力奇的元老，赵建华再度被公司委以重任，出任隆力奇定制营销事业部全球直销总裁，全面负责直销业务。 了解赵建华的人评价说，他充满热情，又能时刻保持理智，这样的性格特点刚好是直销所需要的。当然，在事业选择、直销认知和个性特征上，最有发言权的还得是赵建华自己。 热情与理智 《知识经济》：当时，是什么原因让你选择刚刚起步的隆力奇？ 赵建华：进入隆力奇公司之前，我在本市（苏州市）的一家国有企业工作。1995年8月，我加盟隆力奇。之所以放弃国企安稳的工作进入隆力奇，最主要的原因还是徐董的人格魅力。领导人的格局往往决定了企业的格局，徐董的大格局，大胸怀，让我看到一个充满希望和未来的企业。 另外，选择隆力奇还有一个重要原因，就是隆力奇所从事的健康和美丽的事业，是我一直所钟爱的。 《知识经济》：为隆力奇服务的近20年中，你分别在哪些岗位上工作过？ 赵建华：刚开始是做生产事务部总经理，后来又做过营销中心总经理、流通事业部总经理、市场部总经理、股份公司常务副总。2013年12月被任命为股份公司高级副总裁兼定制营销全球CEO。 《知识经济》：在隆力奇你换过很多工作岗位，面对各个工作岗位的不同工作需求，你是如何让自己快速适应的呢？ 赵建华：首先要有准确的自我定位。岗位不同，工作的方式、方法、所需的技能和知识也不尽相同，所以，围绕新岗位的目标要求，准确定位最为关键。
其次，就是融入和提高。现在讲究的是团队作战，面对新的工作岗位，一定要融入团队，把自己作为团队的一员，运用团队的力量不断提升整体作战能力。 《知识经济》：从心态方面来说，你觉得要胜任一份工作有哪些方面是值得重视的？ 赵建华：首先是敬业。对于敬业的定义，我认为首先要在自己的岗位上做到无可替代，100%+地完成企业目标；另外一方面，还要“乐业”，要能在工作中实现自我，快乐工作。 具体说来，我认为有8个方面：1.诚信；2.主动，敏捷；3.坚持客户和质量至上；4.有责任心，能全心投入工作；5.坚持创新；6.重视团队建设；7.坚持学习；8.关注细节，于细微处做到极致。 《知识经济》：你对自己的工作要求是什么？ 赵建华：日清日毕。 《知识经济》：在工作方面，你如何评价自己？ 赵建华：脚踏实地，诚信勤奋，喜欢挑战新事物。 《知识经济》：直销行业的特殊性可能需要从业者在工作上投入更多的时间与精力，不少人感慨直销人的工作就是生活，生活也是工作。你是如何理解工作与生活的呢？ 赵建华：工作是我的生活，但不是全部。正如我们董事长徐之伟先生所说的那样，工作是他的一种娱乐方式，是他的个人兴趣。我虽然无法企及我们徐董的境界，但我认为工作中每天都可以面对新的事务，新的人，可以学到新的知识，这是个快乐的过程。当然生活不能只有工作，每个人都会有家庭，有朋友，有自己的兴趣和爱好。 《知识经济》：工作之外，你最大的爱好是什么？ 赵建华：读书。 |
