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李惠森:CEO必须走在最前面才能建立创新的文化(2)

时间:2017-01-10 10:17来源:第一直销网 作者:第一直销网 点击:
看世界 首先,我们要区分什么东西是会变的,什么东西是不变的。 什么东西会变? 我们看到,现在科技发展得很快,科技正在改变世界,从3D打印、基因

看世界

首先,我们要区分什么东西是会变的,什么东西是不变的。

什么东西会变?

我们看到,现在科技发展得很快,科技正在改变世界,从3D打印、基因工程、VR、AR到手机支付、社交媒体、人工智能等等,过去10年间,科技已经改变了我们的生活习惯,未来10年这种变化会更快。

两年前,我参加政协会议时所在的小组港澳组,有一半人是没有智能手机的,可能当时有很多伙伴也没有,而现在人人都有一部,智能手机已经不只是一部手机,而是一台电脑,我建议大家要学习怎么去用好这个武器。

很多人都在用微信、What's App这样的聊天工具,这些App已经改变了我们的沟通方式。如果我们用不好这些现代沟通工具,会浪费很多时间;但用得好,会提高我们的工作效益。

还有VR技术,不仅能让没去过工厂的伙伴产生真实的参观体验,还能成为我们销售产品的工具。

另外就是大数据,内部和外部的数据,经过人工智能处理后,就能预测未来发生什么事情。大数据可以影响我们怎么去做销售,怎么去发展市场。

科技变得太快,但我们不一定要自己去研究、发明,关键是如何应用好这些科技,应用的速度不能太慢,也不能太快。如果太慢了,我们就会落后于时代;但如果太快了,可能成本就会很高。

那什么东西是不变的?

我让自己的直升机思维飞得很高,飞到全球这个角度,去考察到底有哪些需求是不变的?最后总结出来,人们对健康和快乐的需求是不变的。这两个需求,几千年之前有,现在有,未来几千年也会有。健康与快乐是人的本能需求,也是全人类的共同追求,不会因任何外在的变化而改变。

所以一年前,我们在哈佛大学成立了李锦裳健康与快乐研究中心,专门研究健康与快乐。

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