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工作环境映衬着企业文化。Google“奢华”的工作环境几乎举世公认——人性化的休息室、完备的游乐场、健身房等。这被解读为崇尚自由和对创新能力的释放。 NU SKIN 如新在上海耗资近5亿元人民币打造的大中华创新总部园区（GCIP）同样令人印象深刻，各类设施有过之而无不及——开放式办公区、酷炫的改装车工作台、配备齐全的健身房、补觉神器胶囊床，还有小清新的图书馆，员工专属影院、K歌房……来自全国各大院校的创行学子被这种独特的“如新style”深深吸引，其中一位来自上海理工大学的创行学生代表告诉笔者：“没想到过这样的工作场景，在GCIP，员工能得到充分的尊重和理解，在这里，快乐工作成为一种生活方式。” NU SKIN如新大中华组织事务区域副总裁暨华北总裁刘明欣博士告诉笔者，在总部办公区没有一个人有自己的办公室，包括她自己，坐在哪里都可以，因为每个人都是平等的。 她说，如果有同事叫我“刘总”，我是要捐钱的，捐给我们“善的力量”基金会做善事，因为这表示我没有教好我的同事。NU SKIN如新大中华区产品商机培育总监陈新刚告诉笔者自己的一段亲身经历，他第一次参加美国总部的年会就被公司的文化震撼了。那时他还是一个刚入职的新员工，在全球大会上见到仰慕的公司高管，包括创始人伦兆勋、罗百礼、戴纯娣，以及CEO贺楚门等。贺楚门还特地跑过来和他这个最基层的员工热情地说“Give me five”（击掌），令他当场怔住。 在如新工作了10年的陈新刚认为，自由、平等和尊重恰恰是如新企业文化的魅力所在。相比大多数企业“从上到下”的传统管理模式，NU SKIN如新采用一套创新的“倒三角”模式。 在NU SKIN 如新，公司的管理团队转变为“大中华长长服务团队”（即全体行政人员），位于组织架构的最下端，扮演了资源提供者的角色。只要员工有想法、有拼劲，就有机会独立担当和管理项目，而主管或领导会提供最大限度的支持和帮助，让他们能够充分发挥主观能动性，不断积累经验，快速成长为可以独当一面的管理者。 |
