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天狮:世界直销的中国奇迹(11)

时间:2015-11-12 13:22来源:中国直销 作者:黄永建 冉智渊 点击:
提速增量 在李金元的设计中,第三次创业的关键是机制的改革和创新,管理机制上要达到从上一看到底,从底一看到顶,透彻地看到每个角度。在此基础

提速增量

在李金元的设计中,第三次创业的关键是机制的改革和创新,管理机制上要达到从上一看到底,从底一看到顶,透彻地看到每个角度。在此基础上优化组织架构,职责明确、流程畅通、责任下移、权利下放,实现提速增量。

而据天狮集团总裁白萍介绍,这一要求是细化到公司管理、产品、品牌等各大版块,“深化全球市场运营配套服务,包括电子商务、产品过硬、物流支持、信息化建设等,全面上水平,以达成快速转成市场需求,为经销商搭建更好更便捷的事业平台,为消费者提供更加舒适的体验环境,为营销团队拓展市场,提供更有利的保障。”

“快速升级、制度优化、模式创新、整合资源、跨国发展,深入全球不同区域,不同地区市场不同现状,我们将更有针对性、更加行之有效、差异化地进行业务政策支持,以达到市场扩展的速度和质量的快速提升。”在第三次创业的整体架构中,业务管理是重点板块之一,天狮集团总裁白萍为业务管理的优化升级勾画出一个清晰的轮廓。

在这其中,尤其是制度的优化,李金元更是亲力亲为、大力推进。在优化制度之前,李金元就充分地进行了市场调研,咨询征求了众多经销商、专家的意见之后,完成了以提速增量为原则的奖金制度的改革。“这次奖金制度的改革顺应了全球市场发展的潮流,不仅体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则,更达到了快劳更多得,慢劳更少得的目的,让事业伙伴们切实受益。”

同时,天狮与花旗银行、工商银行建立紧密合作,做好资金管理,优化财务流程,保证事业伙伴奖金及时准确地发放。而且,对人力资源进行资源整合,优化组织结构,加大力度吸纳当地国经济文化法律的优秀人才,参与到市场日常管理之中,天狮积极营造多元化的企业文化,通过人性化的管理策略提升,使全球员工感受到凝聚力,全身心地为事业伙伴提供专业指导和服务。

而在信息化方面,天狮逐渐建立便捷先进的信息服务平台,在中国、俄罗斯、乌克兰、印尼、越南等市场取得重大的提升,实现便捷购货和业绩查询等相关服务,提供可靠便捷的工具。“天狮正进一步将电子商务项目做专做深,用手机和电脑通过互联网为经销商和消费者提供更加便利的了解公司了解产品,进行在线教育培训和沟通,学习从业的技能,购买产品的途径。”

对于下一步的产品管理工作,白萍已经成竹在胸,她说道:“在产品管理方面,更加符合直销行业经营的特点,更加迎合消费者对综合品质提升的需求,更加注重在现有的产品结构下,融入科技领先、绿色环保、时尚生活等等概念,充分地将东方养生智慧的精髓在‘新养道’的体系中完美地呈现出来,以期消费者更加信赖和推崇天狮的产品,‘天狮让生活更美好’,正是天狮对优质产品追求的不懈努力和体悟。”天狮集团针对高端时尚人群推出了Richyone(利奇·梵)时尚品牌,彰显目标客户的尊贵、睿智、自信、成功,更体现了天狮倡导“时尚生活”的理念。

同时,天狮以“共存、共好、共赢”的品牌理念,让天狮更加国际化和时尚化,更好地向消费者传递天狮的品牌主张,不仅体现与消费者沟通方向的转变,也展示天狮在大健康产业之路上的不懈努力和坚定决心。为了活跃市场,弘扬天狮的健康生活理念,天狮除了在全球各大市场区域举办“天狮OPP擂台争霸赛”之外,还与中国保健协会联手举办“中国健康好声音”全民健康生活方式演讲比赛大型活动,通过演讲比赛的形式进行健康生活方式的分享与传播。

此外,天狮将为区域市场提供更全面的支持和服务,通过易理解、易复制、易操作的演示培训,通过各类别开生面的新品发布会,通过系统的产品组合和丰富的文宣资料,将产品服务落实到位,促进业绩提升。

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