成于创新

谁都知道，跟在巨人的后面走，永远都赶不上。所以，天狮集团的成功源于其“不走寻常路”的创新精神。这条路上有成功也有失败，有风雨也有彩虹，永不言弃的精神，渴望成功的梦想，让天狮集团和李金元一路走到今天。

天狮集团究竟开创了多少中国直销行业的先河？

从天狮开始，中国民族直销企业大会上升国旗、唱国歌成为惯例；

从天狮开始，中国民族直销企业将奖励豪车和海外旅游作为奖励制度的标配；

从天狮开始，中国直销企业开始以社会责任为核心述求，从事公益慈善蔚然成风；

从天狮开始，中国直销企业纷纷开建自己的酒店甚至会议场馆，尝试突破单一的市场角色；

从天狮开始，中国直销企业敢于创新思维，挑战权威，探索中国特色的直销之路；

从天狮开始，中国民族直销企业明白自己也可以成为业界巨擘，跻身行业上层；

从天狮开始，中国民族直销企业相信自己也可以走向海外，成为跨国企业；

从天狮开始，中国民族直销企业去海外不再只是旅游，而是可以在当地组织大型国际会议；

……

天狮集团最大的创新还包括运作理念的创新，比如“三网合一”、“六网互动”的新置换理论。天狮集团是最早提出“三网合一”的概念，从此互联网（电子商务）、商业网（加盟店、连销店）和人力资源网（服务）这套理论也成为各大直销企业竞相效仿的基础。而随着天狮事业和互联网的发展，天狮集团又将这种理论升级为“六网互动”，即将人力资源网、国际教育网、国际物流网、国际旅游网、国际资本运作网和国际互联网六网联合，产生了惊人的整合效果。

而以上创新模式的结果最终被归纳为“新置换理论”。“所谓置换，可以理解成资源和要素的重新组合在不同经营主体之间实现优势互补。新置换理论的基本内涵是以人力资源开发和运用为基础，以网络直销为基本支点，利用名牌效应，实施跨要素、跨部门、跨产品、跨地区、跨市场乃至跨国界的‘置换’，并在系统性置换中整合企业的内外部资源和优势，提高企业竞争力、扩展力和发展力。新置换理论中的‘置换’主要是强调以人力资源的开发和运用为主要基础，重视网络直销的支点作用，重视企业的品牌效应，强调经营与管理模式的创新，强调资源与要素的重新组合，强调与跨越式发展的战略相结合。”

这个理论实际上也促成了天狮集团的核心：一个跨国家、跨地区、跨文化、跨法律、跨多国语言、跨多国货币、跨要素的全球性资源整合大平台。

天狮的成功，总结起来就是“三大内涵、六大要素”。

天狮集团的第一个内涵是提供更多创业机会，使人们富裕起来，提升生活品质，繁荣社会经济；第二个内涵是通过天狮的制度、机制发挥作用，构建和谐社会；第三个内涵是通过系统的培训，使人们互帮、互敬、互爱、互相学习，取长补短，快速提高个人素质。

“六大要素”是指：第一，企业诚信经营；第二，企业不断创新，以制度创新维护经销商利益，以科技创新保护消费者健康；第三，企业合约、合规、合法、经营，依法治理企业内部，依法保护企业外部；第四，企业以人才为本，以全体经销商为本，以国际化管理人才为本；第五，天狮在全球带动利益相关者有机整合、抱团取暖，共创世界级品牌；第六，天狮关爱全球广大经销商和员工，敢于承担社会公民责任。

在李金元看来，这三大内涵、六大要素，既是天狮过去战略成功的核心要素，也是天狮未来所有战略决策的原则。

在这些理论基础之上，天狮集团在战略层面也强调夯实基础，勇于创新，特别表现在产品研发和人才培养方面。

安全、绿色和高品质，一直是天狮健康产品和事业的坚实基础。天狮集团总裁白萍表示：“天狮依托中华五千年的养生文化，依托养体养颜养环境的健康新养道理念，依托世界领先的高科技生物技术，创新研发的天狮牌营养保健食品、保健用品、时光倩影美容护肤品、悠家家居用品四大品类上千种产品，成为安全、绿色、健康、高品质、值得信赖的代名词。”20年来，天狮的产品已经从单一的高钙素发展到四大品类千余种产品组合，针对不同的区域市场都有不同的产品战略。

如果说安利是中国直销的西点军校，那天狮就是绝无二家的黄埔军校，她借助一个全球化的人才发掘和培养体系，不但满足了自己全球发展的人才需求，同时为中国直销界贡献了大量优秀人才。“我们曾走过弯路，但通过及时调整，选择当地化、本土化、国际化的人才，选对了人，才做成了事。”李金元指出，天狮的全球发展战略是以点带面，在一个国家成功了，然后将这个成功模式再复制到其他国家和地区。高素质的人才队伍和本地化、国际化的管理成就了天狮国际化的战略目标。据悉，天狮集团目前在全球拥有1万多名管理人员，其中拥有硕士以上学历的雇员达35%以上。

正是因为天狮集团敢拼敢闯又坚持原则，经历20年的发展，才发展成为一家横跨生物科技、健康管理、酒店旅游、教育培训、电子商务、金融投资等诸多领域，融产业资本、商业资本和金融资本于一身的跨国企业集团，也是一个真正的大健康产业集群基地。天狮集团业务辐射全球190多个国家，在110个国家和地区建立了分公司，并与全球众多国家的一流企业结成了战略联盟，为全球近4000万个家庭的稳定消费群体和事业伙伴带去高品质的生活。