创造新需求，引领新潮流

“第一阶段，用三至五年时间实现智造健康微环境目标；第二阶段，用五到七年时间实现构建大健康管理的目标；第三阶段，用七到十年时间形成与全球五亿人互动的健康生态圈目标。”年会中，双迪董事长潘晓非明确提出双迪的价值愿景和战略规划。

三个阶段，目标明确，步骤清晰，双迪究竟有什么样的底牌？靠什么样的方略？

目前，双迪直销领导班子已经搭建完成，企业创始人陈玉松亲自挂帅出任首席执行官，领航直销业务发展，在双迪任职十年的潘晓非任董事长兼总裁，直销业内知名职业经理人郑凤强出任双迪股份副董事长兼执行总裁。高瞻远瞩的格局，专业化的直销管理，为双迪铺垫了通途之路。

陈玉松说：“20年来，我们一直为取得实现我们宏伟理想目标的资格、资质而奋斗。这个资格就是进入健康产业、进军资本市场资源整合、资本整合的优势实力；这个资质就是国家对特殊行业特许经营的许可批件，如药品生产经营许可、保健品生产营销许可、直销经营许可、互联网营销经营许可、基因检测经营许可、第三方支付等等经营许可牌照。今天我们可谓万事俱备，千帆竞发，更加显现出这个新起点的高屋建瓴、一骑绝尘！”

潘晓非特别强调，双迪将创新营销模式，通过“一体两翼，跨界经营，产融结合，双驱发展”，最终实现产品金融化、消费资本化、合伙股权化、企业证券化，让双迪人共享发展红利，共创宏伟蓝图。

郑凤强则站在双迪事业发展战略高度，解析了2016年发展战略规划以及加强2016年市场建设和市场服务工作的八大市场举措，发布了八张英雄帖，邀请各界精英加盟双迪。同时，全方位、立体化、多角度、多形式的企划营销工具，为实现公司发展规划打下了坚实基础。