由量变到质变 太阳神直销大厦让梦想触手可及

在东莞地方政府的全力支持下，2015年6月8日，太阳神集团启用了全新的营销总部办公楼，恢弘气派的太阳神集团直销大厦屹立在东莞市南城区宏图科技中心。启用太阳神集团直销大厦、升级硬件设施是太阳神集团的“三五规划”中的重要规划之一。

从发布规划到太阳神集团直销大厦的建立，仅有半年时间，由此可见太阳神集团实施“三五规划”的决心和效率可见一斑。从侧面也反映出太阳神集团擅于规划，也擅于执行规划的一面。

在升级营销总部办公设施的同时，太阳神集团也大力建设全国物流配送中心以及全国各地数万家的店铺。目前，太阳神集团在东北、华北、华中、华南、华东、西南、西北七大区域9个省会城市及直辖市共建立了10个仓储基地，面积超过2万平方米，形成覆盖全国的物流配送网络。且太阳神集团还投入了优良智能设施、设备，推动WMS仓库管理系统与DPS分拣系统顺利同步上线，推动物流全面转型升级。

此外，太阳神集团对全国各地店铺形象进行了统一规范升级，小到太阳神集团的LOGO，大到门头或是内在设置，太阳神集团都进行了详细的尺寸、颜色、材质等方面的设计和要求，以达到统一规范的目的。升级之后的店铺，不仅在外观上看起来更“高大上”，而且辨识度更高，内部设计也更符合市场发展的需求，广受经销商的好评。

在过去的2015年上半年，太阳神集团陆续推出新产品;4月，启动“互联网+”模式、移动终端信息应用开发;5月，语音服务导航系统升级完成;6月，分公司升级阶段性目标完成、新的直销大厦启用，而下半年的计划也有条不紊的进行着。如拍摄推出企业形象片、公益项目节奏化启动、多个形象分公司及产品体验中心开业等。

从规模到节奏到速度，所有举措，直指“三五规划”的两大目标：集团化直销产业平台、百亿规模。眼下，太阳神集团各项规划措施，正在有序的推进中，增强核心竞争力，从量变到质变，实现规模与格局的提升，逐步向大型企业迈进是太阳神集团这一时期的终极目标。

“只有逐步建立起一套科学的支持企业持续稳定发展的管理模式和一种有效地适应市场需求和外部竞争环境的运行机制，并形成良性循环，促使企业稳定地实现自己的战略目标，建立持久的竞争优势，才能在激烈的市场竞争中运筹帷幄。”有专家如此评论道。

改革与创新，是企业突破瓶颈制约，实现蜕变与升华，在竞争中保持优势的一项重要举措。纵观太阳神集团的变革之路，毫无夸张的说是值得中国数千万计的中小企业实现转型的借鉴范本，相信其能影响和带动更多企业不断突破自我，创新发展，携手走向新的未来。

责任编辑：小宇

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