辉煌逝去　曾经的化妆品巨头好景不再

雅芳曾是世界上最大的美容化妆品公司之一，于1990年进入中国，产品涉及护肤品、时 尚内衣、健康食品等多个领域。2004年创下在华销售额24亿元的佳绩。但之后欧莱雅等化妆品巨头在中国一路高歌 猛进，雅芳的业绩却每况愈下，同比下滑达20%。2013年 初，雅芳中国关闭了广东、福建、河南等多个地区的分公司，未来仅在每个省、 直辖市和自治区保留省会城市一家分公司，并涉及裁员100至200人。对此，雅芳中国回应称，虽然分公司数量有所减少，但 不能称为“裁员关店”，而是公司的架构优化、合并重组。

虽然雅芳中国如是回应，但是业绩的下滑，专卖店生意的 下行，贿赂丑闻、收购风波和大量裁员，都在诉说着雅芳的风光不再。曾经拿到 中国政府颁发的第一张直销牌照的雅芳，曾经名噪一时的国际化妆品名牌，逐渐 成为了中国消费者的记忆。

据分析，雅芳的衰落，有外部市场竞争的加剧的原因，更是因为雅 芳经营模式的混乱。2009年 之前，雅芳一直为传统的零售模式，那时，消费者在超市、门店及批发市场等地 都能看到雅芳的产品，也就是说那时雅芳产品的覆盖面很广，而且，对于广大的 消费者来说，那时产品的价格也不高，是大众都消费得起的。从2010年开始，雅芳转变为专业线，很多 集中在美容院销售，同时产品的价位也变得比较高。

在海口多家雅芳的专卖店，记者都看到了门口的招聘美容 师或是雅芳美容的广告牌。但转型后的雅芳经营情况却让这家化妆品界曾经的大 姐大越发的头疼。一方面，进入专业线并非易事，由于是半道进入，雅芳并未开 拓出很好的市场。另一方面，由于高价位的转变，让雅芳原本的消费者流失到了 其他的品牌上。专业线市场没有打进去，传统的零售日化线市场也丢弃了，这就 导致雅芳的日子越来越不好过。

然而，雅芳中国在声明中还表示，除了关闭分公司，今后还将通过 一系列措施重点扶持以专卖店模式为主的零售业务，这意味着雅芳未来又将重新 回归专卖店战略。