【直报网8月7日讯】（信息时报 于婉珈）随着“互联网+”的模式助力直销行业进入3.0时代后，如何利用互联网帮助直销员成功营销成为直企之间的一道难题。诸多直企开拓电商后，成效并不明显，多为盲目跟风。8月2日，直企领头羊安利公司发布“2025战略规划”，正式宣布启动移动工作室，为每一个直销人员开一家“微店”来增强直销体系的营销能力，逐步将线下销售引流至线上。这一决策或可供直销行业借鉴。不过，也有直销专家表示，网络关系转为粘性强关系难度大，仍需借助人与人之间的强关系为前提。

直企开拓电商多为盲目跟风

作为全球直销业的龙头，安利进入中国20年，业绩一路攀升至几百亿。不过，依照晨讯传媒产业机构今年发布的“2014年中国直销拿牌企业业绩排行榜”，安利虽依旧稳坐中国直销业老大的位置，但2014年的营收却已较2013年同期下滑了6亿元，至287亿元。相比中国电子商务研究中心最新发布报告的数据，2014年中国电子商务市场交易规模达13.4万亿元，同比增长31.4%。其中，单是阿里在去年“双十一”的成交额571亿元，就已超过安利、完美、无限极三家直销巨头全年在中国的总销售额。这一数据被外界视为中国直销业动向的风向标，也被视作为直企不得不转型的一个信号。

实际上，三生、隆力奇、绿之韵、罗麦等超过14家直销企业已经在运营电子商城，南京中脉筹备已久的中脉天猫旗舰店也在年初成功上线。不过，许多直销企业仅仅是盲目跟随，效果并不乐观。

作为直销行业领航者，安利和无限极对“互联网+”的规划内容一直较为慎重，基本回应称在研究当中。5月中旬，安利大中华市场副总裁余放在接受记者采访时曾透露，将借助移动社交电商来增强直销体系的营销能力，不过具体内容仍在研究当中。8月2日，安利公司正式发布“2025战略规划”，逐步将线下销售引流至线上，将体验服务与电子商务相结合，这一规划或对整个行业有所借鉴。