牌照增多，人才、企业管理跟进困难。百年企业，人才为本，特别是优秀人才对直销企业的作用尤为重要。根据商务部发布的一份报告显示，直销员从2012年的234.2万人下降到2013年的205.6万人，2014年虽然有小幅上升，但人员流失问题仍未得到根本解决。从直销员的教育背景看，仍有61%的学历在高中以下；从年龄结构来看，30岁以上的直销员占到70%，其中40岁以上则占到30%。直销员的学历偏低、年龄偏大，这些问题也并没有得到改善。加上直销企业偶有涉传传闻，行业整体形象亟待改善；直销员收入增长过慢，缺乏吸引力。这些原因导致直销员数量减少，直销业务开拓受阻。这也导致近几年众多直销企业谋求转型，无论是融合营销，还是推出微商平台，这都是直销企业避开直销人员下降问题的权宜之举。在这种情况下，直销企业如何留住已有优秀人才，如何培养新的骨干力量，如何吸引优秀专业人才的加盟，则变得至关重要。人才紧缺成为很多直销企业发展的瓶颈，这也导致企业管理出现诸多问题。为了未来的可持续发展，年轻化策略是直销企业必须考虑的课题。▲

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责任编辑：小宇

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