样本 中石化 加油站绝非只加油 想象一下,未来你开车去离家最近的中石化加油站,可能是去自提一台海尔的家电产品,顺便加个油,而在加油站里你有时间的话可以在大屏幕上登录1号店随手选些零食,然后让顺丰送到你家里,再或者也可以看看一些保险、基金等金融产品,当然这一切还可以用微信来支付。这就是中石化想要扩展的非油品业务,他们想把遍布全国的两万多家加油站变成一个个生活服务终端,而不仅仅是一个加油的地方。 在今年的中国经济界最受关注的公司除了阿里巴巴,就是中石化了。当然今年中石化频频上头条不再是像前几年一样凭借高管公款喝茅台、千万元大吊灯之类的新闻,而是贯穿今年一整年的重组引资改革。2月份中石化公布混合所有制改革方案,要拿出最赚钱的加油站业务进行对外引资;4月份完成了加油站业务(销售公司)的重组;6月份拿出了改革的时间表;7月份公布了改革引资的具体步骤和规则;9月份包括中国人寿[10.01% 资金 研报]、华夏基金、中国银行[0.79% 资金 研报]、工商银行[-0.22% 资金 研报]、腾讯、复星、海尔、新奥能源[-1.13%]等在内的25家各个行业的巨头,共计斥资超过1000亿元入股中石化销售公司。在这一年中除了资本层面外,在业务层面中石化也召集了顺丰、1号店、大润发超市等一众小伙伴,给市场描绘出足够的想象空间。 但是看上去很美是远远不够的。中石化的改革不能一混了之,那样就会沦为外界所担心的变相圈钱而已。作为中国营收规模最大的公司,中石化不缺钱,缺的是更有效率的运营、更规范更透明的公司治理、更有活力的机制。作为本轮深化改革的排头兵,中石化需要承担标杆的责任,做得好可能就会推动更大范围内国有企业的新一轮改革,反之则有可能拖累改革的步伐甚至加大改革的阻力。所以说虽然中石化在今年用很快的速度就完成了引资混改,但是改革对这家之前饱受诟病的垄断行业能源巨头来说是一项长期的繁重工作,如履薄冰、任重道远。 样本 微软 大品牌遭遇大问题 虽然这一年微软在中国推出小娜、小冰、Xboxone,甚至还停止对XP服务的支持,但最让人印象深刻的,还是外企微软在入华二十多年后首次遭遇反垄断调查。7月28日的下午,在安徽出差的微软员工王明(化名)甚至还接到老家父亲的电话,问他网上都在说的“国家工商总局突访微软北京、上海等四地分公司”到底是怎么一回事。 大企业有大企业难以摆脱的烦恼。在微软从一家初创公司成长为主导市场的科技巨头、Windows系统在全球占据了市场首要地位时,微软也在日本、韩国、欧盟,甚至总部美国被指控涉嫌垄断,官司一打就是好多年。单和欧盟的过招就累计需交出22亿欧元罚款,而1998年微软在美国“Windows搭售IE浏览器”的那场反垄断官司甚至差点儿让微软招致一拆为二的结局,当时连微软的创始人比尔·盖茨等人都出庭作证。从大的环境上看,微软在华遭遇反垄断调查也终究是迟早的事儿。 按照工商局的说法,微软被反垄断调查是缘于企业举报,主要因为Windows和office软件相关信息公开不完全,并且在发售播放器和浏览器上存在问题。实际上,在过去的许多年,微软一直与中国保持良好的互动,比尔·盖茨时代,胡锦涛首次美国之行时甚至还参观了微软总部并在比尔·盖茨家享用晚宴,这在当时也被视为微软在中国的重大胜利。但近些年,随着微软的经销商重新用打击盗版的方式进行营销,越来越多的企业也开始对微软进行投诉和告状;加上微软一直被质疑在软件产品上留有后门,微软美国可以读取客户的数据,包括政府、企业、个人用户的数据,微软与中国业界的关系一点点开始变差。 随着经济发展和制度完善,反垄断调查中积累的经验、能力达到一定水平,中国也不再是垄断行为的“法律洼地”。从7月到9月,工商总局一连五次对外披露微软反垄断案有关调查信息,在微软案上,做法也十分谨慎。事到如今,摆在微软面前的似乎也只剩两种结局,要么最终调查证实垄断被巨额罚款;要么像IDC那样,积极配合,做出承诺,以求中止调查。▲ (原标题:央企薪酬改革核心被触及 约200多人将受影响) 责任编辑:小申 |