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三、全球布局 隆力奇将以国际贸易、国际金融、国际投资等手段加快隆力奇的全球化布局。我们要整合与竞争对手在国际市场上直接交锋的竞争资源，包括品牌、产品的质量与价格、产品的科技含量、营销水平与广告投入等。 1、市场开拓全球化：目前，除中国区的销售全覆盖以外，隆力奇已经在全球设立了20家海外分公司。2014年计划新增美国、加拿大、墨西哥、越南、加纳、肯尼亚和阿联酋等市场；公司的供应链提升和整合后，公司的工艺水平和生产效率大大提高，在OEM/ODM全球定制领域进一步提升公司综合服务能力，吸引更多国际客户。传统事业部将逐步引进更多的国际大品牌合作，以增强公司的渠道竞争力和市场操作管理水平。 2、品牌定位国际化：统一多而杂的产业结构、统一集团品牌LOGO，集中品牌资产、精炼集团品牌传播投入，对集团品牌的战略、传播及管理进行有效调整。进一步丰富和提炼品牌文化的内涵，通过电视、平面、网络等全媒体的传播平台将隆力奇的“爱家，爱生活”文化以及“为全球家庭提供健康美丽的生活方式”的理念从推广到世界的每个角落。 3、人才招聘、培养、合作国际化：吸引更多高端人才加盟，伴随着隆力奇国际业务的拓展，隆力奇的人才需求结构也发生了巨大变化，国际化、专业化人才需求量激增，目前公司已成功合作了美国、日本、新加坡、台湾、韩国、法国等多个国家和地区的专业人才，未来隆力奇将在更大范围内合作国际型人才；同时，为配合人才结构的升级需要，公司也新成立了隆力奇商学院，定期开设培训大讲堂和EMBA高级培训班等。 4、信息战略全球化：随着大数据时代的来临，公司ERP、OA、WMS等系统的功能整合已显得迫在眉睫，IMB LOTUS项目的合作将全面整合和提升我们的系统化办公；2014年，全球视频会议系统的应用，以及原用友OA升级到IBM LOTUS OA协同办公系统的应用，公司将进入高效数据化办公时代，建立全球OA协同系统。对于冲在最前线的市场的精英们，可以更快捷的获取信息、减少系统操作的时间、提高工作效能。 5、产品研发全球化：充分发挥隆力奇的八大研发机构的研发实力，产品研发要立足国内，放眼全球，增强产品研发的针对性、前瞻性、时效性、系统性，加大成果转化力度。提升研发成果的产业化能力。 要坚持制度创新，激发企业竞争活力；同时，还要大力推进科技创新，全面增强隆力奇的综合竞争能力。 |
