“三马”三度聚首

对于此次定增募集的资金用途,中国平安表示,将主要用于补充资本金及营运资金,发展主营业务,同时也将为互联网金融业务布局提前做好资本规划。此项筹资计划于2014年6月及7月分别通过公司股东大会、董事会审议通过,并已经获得相关监管部门的核准。

数据显示,截至2014年6月30日,平安集团偿付能力充足率为186.6%,寿险和产险的偿付能力分别为184.3%和151.9%,略高于《保险公司偿付能力管理规定》150%下限。配股将可令平安集团的偿付比率上升22%至约209%,将有利于公司未来几年的业务发展。中国平安前三季度净利润为316.87亿元,同比增长35.8%。而在互联网金融业务发展上,陆金所P2P交易规模已成为国内第一;万里通注册用户数较年初增长53%。

这三家企业都是以客户流量作为自己未来业绩增长的一个主要着力点,融合在一起,有利于未来利用大数据进行经营开发合作。在互联网金融合作上也是如此,为客户提供更加全面、综合的金融服务。业内认为,“三马”的聚首,在互联网金融业务的探索合作上带来了许多遐想的空间。

“三马”为何频频聚首

在江湖中，没有永远的朋友，也没有永远的对手，朋友与对手总是不断快速切换。

笔者在今年春节期间曾经点评过马云、马化腾、马明哲“三马”在马年的互联网金融之战。笔者预言，阿里战略明朗，腾讯社交突出，平安时机恰当。三马帅三家，各家有特色。随着互联网金融商业模式的渐趋成熟，未来三家将何去何从，还要看三马如何率领跟近，扬长避短。笔者在岁末愿“三马”在马年行马运，各自在金融领域能占有一席之地。如今“三马”在马年岁末，果然在金融领域各自占位，更是频频“聚首”，

“三马”的三度聚首，其实都围绕着互联网金融领域，这三家公司可谓该领域里实力最雄厚的三大门派。互联网金融是“三马”的理想，下面来看以下“三马”对未来的互联网金融是如何分析的：马明哲：实际上金融、互联网，金融需要互联网，互联网需要金融，金融企业和互联网之间是一个竞赛，金融要进入互联网，互联网也要进入金融，金融需要互联网这个平台，互联网也需要传统金融的服务。我相信两者之间是互相促进、互相发展，为社会、为客户服务。

马化腾：机会越来越多，但是我觉得我们更多的要合作，因为术业有专攻，我们一定要发挥自己的长处和优点，如果只是考虑互联网优势的话，没有线下的资源配合的话，想要顺利拿到这个牌照是不可能的，所以要发挥不同的长处。

马云：我觉得任何行业都要注重风险，不仅仅是金融，今天金融行业对互联网的了解，我相信远远不如互联网对金融的了解。只有互相的挑战，社会才会进步，如果移动互联网只有一个微信的话，整个中国是不够的，也许我们成不了大气，但是至少让微信不断创新。

从表可以看出20多年来，中国平安也是一直在综合金融的道路上“上下而求索”，并逐渐发展成为中国平安区别于其他金融集团的核心竞争力。平安集团有中国最大的平安保险公司，又通过入股深发展银行成立平安银行，有平安信托公司、资产管理公司、证券公司、平安期货公司、基金管理公司、平安不动产公司，更有今年在互联网金融P2P领域独领风骚的陆金所、平安融资租赁业务。同时在电子商务领域，平安也通过共享资源、战略投资成立平安科技公司、平安汽车电子商务有限公司、平安好房电子商务有限公司，入股1号店，搭建了相对完整的电子商务产业格局。但对比“二马”，老马（马明哲）在电子商务领域还是个新丁，无论从规模到经验都远远无法同“二马”相媲美。“三马”的三次聚首，正是老马（马明哲）充分认识到自身在电子商务领域的缺点和不足，正如其在今年年初所说的“平安的互联网金融立足于社交金融，将金融融入“医、食、住、行、玩”的生活场景，实现与用户的高频互动，并从生活到金融，推动非传统金融客户转化和迁徙成为金融客户”。要实现平安的互联网金融，金融互联网的梦想，在现实阶段，必须选择跟“二马”合作，但也如马明哲自己所说的：“互联网金融是从流量开始，到数据的切入，然后再提供服务，然后再到金融。从逻辑上来讲是两个方向，所以这场马拉松竞赛，我们可能要用十年、二十年去看。”两年之内的三次聚首，年初的一次大战，以及平日里“三马”之间的互相明争暗斗，这条互联网金融、金融互联网的慢慢马拉松还将继续上演“三国杀”。“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄”。互联网金融是非成败转头空，三马依旧在几度夕阳红，互联网金融多少事都付笑谈中。相信不久的将来，笔者仍将起笔题写关于“三马”分分合合的另一篇章。▲

（原标题：细数一年之内“三马”的三次聚首）　

责任编辑：天使