【直报网8月7日讯】(创事记)8月4日,艺龙今日宣布,收到来自腾讯公司的非约束性私有化要约,腾讯希望以每股18美元的价格收购除携程、Keystone LodgingHoldings Limited(铂涛母公司)和腾讯自己等艺龙股东外的全部艺龙流通股。如果这个交易能够完成,艺龙将完成私有化从纳斯达克退市。 而当天,携程发布第二季度财报,在分析室电话会议上,携程首席战略官武文洁回应此事称,如果我们可以一起密切合作,去探索更多的发展机会,给双方平台带去更多流量,给用户带去更好的服务,将会是双赢的局面。 从目前的股权结构上来看,腾讯即便收购艺龙外部的流通股,也无法成为后者的第一大股东,那么私有化只是为了增持艺龙回归A股上市,还是另有所图呢? 首先,腾讯为什么要发起艺龙的私有化邀约呢? 一、市场前景广阔,“互联网+”渗透够快不够深 毋庸置疑,无论是传统的OTA,还是旅游类APP,整个线上的交易额只占到整个旅游交易量的10%。对于万亿的旅游市场来说,“互联网 ”渗透还不够深入,但已经足够快。 艾瑞咨询统计数据显示,2015Q1中国在线旅游市场交易规模达875.0亿元,环比增长11.7%,同比增长29.2%。主要原因有:1)国内的游客出行热度上升,各大在线旅游企业增加补贴力度以提升市场占有率,刺激旅游消费效果明显。2)移动端助推在线旅游市场,深入贴合游客多元需求,在线旅游商业模式推陈出新,推动在线旅游市场进一步渗透。 一位国内旅行社的负责人告知,通过携程和12580过来的游客多以散客为主,客单不高,需求长尾。相比之下,旅行团、会议团等给传统旅行社带来的利润更为可观。作为携程落地的旅行社,面对互联网来的客户是既爱又恨,对服务的需求多且要求高,甚至到了“吹毛求疵”的地步。特别是旅游旺季时,这样的订单,旅行社甚至不愿意去接。 作为旅游产业链的一部分,携程、去哪儿、艺龙、面包旅行、淘在路上等在上游聚合了消费者的需求,然后将需求转化为旅游产品,再由下游的旅行社、酒店、航空公司、渠道分销商、地接团队等落地实施。由于旅游需求爆发式增长,产业链的各个环节打通起来并不顺畅,但未来“互联网 旅游”的渗透只会越来越深入。 |