3、海淘未来政策并不明朗，需找准核心优势

跨境品牌没有形成，恶性的价格竞争不仅带来假货风险，甚至惹怒了一些特殊品牌。比如日本花王，就曾警告过某电商平台，毁坏其十余年经营出来的高端品牌形象与口碑。因为热抢，日本商超还会对花王纸尿裤进行阶段性的限购、涨价。更多海外食品、奢侈品品牌并不愿意授权给国内电商渠道，就是怕其破坏质量安全和价格体系。

稍微不同于传统国内电商的是，跨境电商因为入驻特定城市特定的保税区，物品处于海关的监管之下，并有国检定期抽检机制，一定程度上缩减了假货的生存空间。在目前国内几大跨境电商模式中，天猫国际、京东全球购延续了其所熟悉的M2C第三方平台模式，通过“招商”短时间内聚集了大量的海外商家，在商品丰富程度上远超其他电商。但是缺陷也很明显，第三方模式已经被工商总局屡次的抽检证明假货率最高，那么海外商品有例外的可能吗？况且此前已经有媒体曝光不少国内供应商在第三方跨境平台上开店，冒充海外商家。京东此前也曾出现过“李鬼Costco旗舰店”事件，被Costco官方发声明指其并无授权。

所以，聚美才下决心砍掉其第三方平台上的奢侈品业务，并将第三方平台美妆业务全部转为入库自营。陈欧认为，此举虽然以牺牲短期业绩为代价，但能够有效加强对供应链质量的管控，着眼在于未来健康发展。而一些新兴跨境电商如网易考拉海购从开局即坚持纯自营模式，试图在跨境领域复制京东B2C自营的传奇故事。丁磊一度宣称，三到四年内，考拉海购有能力做到国内自营电商前三。按照丁磊的说法，他对中国消费者需要什么很清楚，并不认为国内既有几大电商有跨境优势：“电商的核心是‘商’不是‘电’。他们（阿里、京东）有‘电’的基因，不一定有‘商‘的基因。”

丁磊强调网易考拉的性价比和维护正品，所谓海外原产地直采。但在本质上，网易考拉海购并没有太多独特之处，且因为采取重资产的自营模式，商品数量更新缓慢。这和大多数跨境电商一样，目前还没有哪家显示出足够差异化的核心优势。

更要命的是，政策红利不会等待每一个人。其可能的变动因素包括：1、跨境电商试点区域不断扩大，甚至彻底放开；2、一般贸易关税持续降低，跨境电商行邮税制度或将取消，二者统一。对于纷纷涌入、想要借着税差红利分一杯羹的中小玩家来说，两者都是噩耗。在政策放开的情况下，天猫、京东等巨头在仓储、招商、物流、规模等方面的优势将得以凸显。试想，随着全球化购物时代的来临，天猫国际一旦从天猫平台独立出来，和淘宝、天猫并列，极速扩展，其他还在融资的平台将如何抗衡？

被收购或者走向销声匿迹的阴影一直徘徊在创业者的头上。对于跨境电商，丁磊有着自己的看法，“如果说1.0版本的国内电商，消费者的需求是‘买便宜’；那么随着中国中产阶级的壮大、收入的提高，2.0版本的全球化电商，大家的刚需则是‘买品质’”。丁磊算是把握到了跨境电商兴起的本质原因，这应该是跨境电商努力的方向，其实也是真正的核心竞争力。

目前没有的，未来也许会有。2015年的喧嚣过后，且看谁还在笑着往前走。▲

（原标题：跨境电商“百淘大战”，扒一扒那些潜在危机）

责编：米朵