【直报网12月1日讯】（新浪网）最近网上流传着一则趣闻，“双十一”过后，马化腾给马云在朋友圈发的第一条状态点了赞。在社交平台上“岁月静好”，商场上却争得不可开交，当前双方争夺热门战场是O2O。

11月23日，据消息人士称，阿里巴巴正在考虑出售所持的美团点评股份。根据美团点评本轮融资的估值计算，阿里所持股份的估值约为10亿美元。不过针对此消息，双方均未作出任何回应。

与腾讯一心投资当股东不同，阿里从来没有放弃自己在O2O领域的话语权，从早期的淘点点到今年异军突起的口碑网，美团显然不是阿里O2O的主战场。与美团缘分走到尽头的同时，有消息称，阿里将以15亿美元的价格转投目前外卖O2O市场份额第一位的饿了么，不过饿了么公关在接受时代周报记者采访时称对此不予置评。

有趣的是，阿里转投饿了么消息传出的同时，美团早就意图入主饿了么的消息也被踢爆，双方直接从投资与被投资的关系转成了竞争对手。不过，不论最后的结果如何，从美团点评和饿了么的融资过程来看，O2O仍然是BAT之间的资本较量。

10亿美元终结缘分

今年以来，O2O领域发生的事足够写一个系列小说。前有阿里腾讯支持的滴滴快的合并，了结“多年宿怨”，后有美团、大众点评合并后与阿里走向决裂。这其中，美团与阿里之间，又有一段不得不说的过往。

阿里的投资往往具有战略眼光，因而往往能够让资质一般的公司最终在同行中大放光芒。成立于2010年的美团，彼时在同类平台中并不突出。2011年，团购网站中拉手网和窝窝团分别获巨额投资，风光无限，而腾讯与团购鼻祖Groupon成立的高朋网也有不错的资金实力。唯独美团，表现平平，完全没有如今的霸主风采。

在市场份额有限、融资并不顺利的情况下，阿里向美团抛出橄榄枝，参与了美团B轮融资。不过，彼时美团的话语权有限，因而外界一致认为当初的投资协议美团有所妥协。

有了阿里的投资，在此后的宣传中，阿里经常将美团纳入“阿里系”中，2012年，美团全面爆发，逐渐在团购网站中脱颖而出。不过，美团在随后的几轮融资中一直想跟阿里保持距离，但阿里依然参与了其C轮、D轮的融资，甚至在后续投资方的选择上，阿里也有一定的话语权，这直接引起了美团高管的不满。

另一方面，阿里也并未放弃自己在生活服务类O2O的尝试。2013年12月，阿里推出专注于餐饮的O2O平台淘点点，与美团同期上线的外卖业务形成了直接竞争的关系。6月，阿里与蚂蚁金服成立新口碑网，阿里借助支付宝的平台力推口碑，双方开始明刀明枪地争夺外卖市场。

事实上，从一开始，美团创始人王兴就不是个听话的投资对象。2014年5月，王兴对外透露，阿里持有美团网10%-15%的股权。今年1月，随着新一轮融资，阿里的股权被稀释，美团高层在接受媒体采访时则表示阿里“只是财务上的投资，对我们没有任何影响”，态度显而易见。

11月，矛盾开始爆发。11月中旬，口碑网宣布引入海底捞、西贝、外婆家三家股东，并推出口碑开放平台，向商家、服务商和第三方开发者开放平台流量、会员营销、支付体系和大数据运营等四大功能。

几乎在同一时间，美团在全国范围内发起针对已开通支付宝的商家的“闪电行动”，要求每个地推人员至少下线两家支付宝商家，撤掉支付宝的宣传海报和付款指示牌，并且让商家彻底关闭在支付宝上的店铺。此后，关于美团地推团队线下商户打砸支付宝物料的新闻传出，双方矛盾进一步激化。

决裂的态势已经很明显，成立不到半年的口碑网凭借支付宝的导流日交易量达300万单，而深耕餐饮O2O多年的美团和大众点评加起来也才500多万单。

对于阿里来说，美团如今的估值超过100亿美元，当年的投资在财务上已经获得了不错的回报，口碑网的发展态势良好，也让其在餐饮O2O有了更多的底气。与其扶持一个不听话的投资对象，不如拿资金来发展自己的平台。

阿里的轻资产算盘

“阿里的思路还是延续了之前做淘宝的思路，它不想做得太重，但O2O不可能像电商做那么轻，它必须铺线下的团队。”易观智库分析师刘旭巍向时代周报记者分析。轻资产，这或许是口碑之前阿里没有全力进军餐饮O2O的原因之一。

“但阿里很早就在做O2O，支付宝是它最大的筹码。”刘旭巍表示，“退一万步讲，就算它只提供支付宝这个平台，就能分很大一部分利润。”从某种程度上来说，口碑网300万单的日交易量大部分并非是口碑自己的功劳，主要还是支付宝的导流。