为什么会是京东？我想，这离不开3个京东的“根本”。

根本1：京东富有远见的战略转型，落地见成效。2016年3月，京东3C战略发布会上，总裁胡胜利强调京东正从手机品牌销售商到手机品牌服务商进行战略转型。回头看来，这绝对不是口号，从S6“掰弯京东事件”，到S7“买断银河系”，再到Note7“绘制《清明上河图》”，仅仅是京东助力三星的营销事件，都不断的落地验证了京东转型的强大执行力和快速落地的成效。伴随着京东成为手机品牌服务商的转型，三星的旗舰手机在京东的首发营销上越来越具备创新性，不断刷新全球手机新品首发上市的营销标杆尺度。

根本2：京东的“读心术”，国民企业更懂中国用户。京东庞大的用户数据对手机厂商的影响越来越大。财报显示，2015年京东的年度活跃用户达到1.691亿。到2016年6月18日，京东3C产品评论总量就已经超过8.08亿条。可以说，作为中国的国民企业，中国的市场和用户就在京东平台上，京东比厂商更懂市场，更懂用户，甚至从“营销”层面来说比厂商更懂产品。具有这样“读心术”的京东，为厂商中国做品牌营销的时候，自然具有无可比拟的优势。

根本3：京东的自信与雄心，做全球手机品牌的最佳伙伴。手机市场，在全世界范围内，正在经历前所未有的大变局，但核心的变局就在中国。IC Insights发布了2016年IC市场报告显示，2016年中国手机厂商出货量全面爆发，截至6月全球前12强中占据8强，表现十分抢眼。同时，依靠13亿多的人口，中国也是最大的手机消费市场。可以预见未来全球市场，就是在中国这几年厮杀以后保持稳定市场前五的手机品牌。产品、渠道、广告营销、资本，是左右手机行业变化的最重要的四个因素。京东的自信与雄心，让其成为中国最具影响力的线上手机营销渠道，占据了渠道、广告营销两个重要的因素，京东不仅是一家零售电商平台，未来将是全球手机品牌耕耘市场整合行销的最佳伙伴。

可以看到的现实是，苹果在乔布斯后时代已经逐渐失去霸主之位。但是“科技与人文的路口”，仍然是全球手机行业的“耶路撒冷”。现在的手机市场上，单靠一家品牌厂商已经很难达到乔布斯时代苹果的高度。随着手机变局的进一步衍化，未来能够做到霸主地位需要的是资本、产品与渠道、营销的协同，京东和三星的这一次携手，让我和大家看见了手机加速洗牌深水区的“暗夜星光”。▲

（原标题：这一次，京东与三星携手站在科技与人文的路口）

责编：小美

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