而且现在不得不承认，曾经被垂直电商掀起的希望火苗，再次被巨头的强势掐灭，整个电商行业又重回难以突破的状态，况且这第三条电商之路或许不只是在美妆领域，对任何品类的商品而言，综合电商始终占据着渠道和品牌的优势。

除此之外，最关键的一点还在于垂直电商基于细分领域，所能实现的专业服务和信誉一直是立足根本，但是如果这点优势还被综合电商抢去，就未免攸关生存大计。

比如当初导致聚美优品盛极而衰的假货事件，很大程度上给以后公司的发展埋下了疑虑的祸根，而京东美妆则以聚美优品为教训，及早地将旗下化妆品业务收归自营，以此更好地把控质量问题。这点无异于冲击垂直电商的商业信誉。

总而言之，整个垂直电商的现状，或许再次将这一模式的真伪性提至舆论面前。

垂直电商终将归于综合电商

表面上讲，垂直电商是对综合电商的细分领域进行专门化发展，这和依附于行业主流产品进行纵向市场开拓类似。但不同于其他行业中上游厂商基本不触及下游细分市场的业务范畴，综合电商一开始就是全品目类发展，而目前的垂直电商又多是按品类划分，这种矛盾决定了垂直电商难以跨越的障碍就是随时准备插一脚的综合电商，尤其是我国两大电商巨头横亘于各类产品、各类平台之上。

照这个角度来讲，可能真的会如刘强东所述，垂直电商市场上，只有垂直品牌可以存活。不过如果真是这样，曾经垂直电商的崛起难道只是昙花一现？

一方面，以美妆垂直电商为例，我们可以看到2014年左右，聚美优品、天天网等平台的兴起难以摆脱运气和营销的成分。运气主要是指当时传统美妆品牌还尚未大规模触网，以此综合电商也并未将美妆当做业务重点，也就是说除了一些美妆品牌平台化，市场上缺乏专业的线上美妆平台。

而营销就不得不提及聚美优品，陈欧更是凭借自己的网红效应给公司带来了不小的市场反应，即使是现在也依然是保持明星电商的标签。由此可见，虽然垂直电商赶上了美妆市场电商化的趋势，但这种先人一步的作用毕竟是短暂的。

另一方面，垂直电商渐趋向综合电商靠拢，也侧面反映了这一模式很难独立存活或发展。比如面临流量难题，垂直电商共同的解决方法便是进入各大综合电商巨头的开放平台，酒仙网在与天猫等平台合作后，分销平台为其带来的收益已占全年销售额的1/4。聚美优品更是逐渐摆脱美妆垂直电商的定位，迈上了综合电商的方向。

综上所述，无论是垂直电商转型为综合电商，还是进入综合电商的开放平台，或许都说明归于综合电商不无可能。

不过这并不能说明垂直电商就是个伪命题，其实如今市场上的垂直电商大多是按照品类进行划分，这可能并不是“垂直”模式的单一形式，换句话说特定群体、特定形式，甚至是提供产品也不一定要局限于具象物品，这些可能性都是可垂直进行的项目。但是现实是这类的垂直电商并没有出现，或者说没有获得发展时机。

如今垂直电商普遍萧条，再加上合作综合电商能为其提供短期依靠，因而并入天猫或者京东就成了现实可能，但是这一途径其实更加难行。关键在于两大电商巨头的业务已经囊括垂直电商的范畴，又何必收购体量小很多等级的小平台呢？除非能够起到互补作用，就像京东和唯品会。

垂直美妆电商第一股已基本倒下，聚美优品更是难掩颓势，不出几年，美妆市场或许只有天猫、京东和唯品会，甚至是只剩下天猫和京东进一步对立，届时垂直电商的模式恐怕就真的夕阳西下了。

（原标题：美妆电商夹缝求生，市场最终会是猫狗两分天下吗？）

责编：小美

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