在服务网点的覆盖数量上，排名前五位的直销企业分别为：无限极(3555)、玫琳凯(2648)、安利(2286)、雅芳(2130)、完美(1045)。这五家外资直企服务网点总数为11664个，占71家直销企业服务网点总数的70.8%。内资直企中，前五位分别为：新时代(819)、天狮(416)、三株福尔(202)、炎帝(158)、安惠(153)，这五家内资直企服务网点总数合计为1748个，占71家直销公司服务网点总数的10.6%。外资直企服务网点覆盖数量前五位是内资直企服务网点覆盖数量前五位的6.86倍。

无论服务网点覆盖区域，还是网点数量，内资直销企业都未能在行业热潮中绽露头角，市场服务分布由外资直销企业占尽鳌头。并且内资直销企业在经历了直销行业的动荡调整和试运营阶段之后，接下来即将面临激烈的竞争和冲击。

未来一段时间，会有相当一部分直销企业淡出甚至淘汰。直销从业人员数量略有减幅，之后会进入一段较长的稳定期。

随着商务部加快发牌速度以及近两年一些传统企业的转型加入，直销行业发展如火如荼。但高速的发展之下，掩盖不了内在的弊端。首先，直销行业一直以来在产品与运营模式上保持着高度趋同，这种默认的趋同势必引起白热化竞争，竞争加剧致使某些企业及早的退出直销。其次，就直销从业人数来说，70、80后现在已经成为家庭收入主要来源，他们不太了解直销行业，甚至带有些许偏见，所以不会冒险从事直销。新生代90后、00后总人数比70、80后明显减少，90后处于恋爱或者工作不稳定期，00后还在读书，且新生代通常家庭状况相对70、80后已普遍较好，从事直销行业的可能性较小。因此中国直销行业的主体从业人员应当还是60、70后为主，且总人数会有明显减幅，继而会进入一段较长时期的稳定阶段。

宽进严管，加剧竞争

当前经济放缓固有着盘根错杂的原因，一方面受房市与虚拟经济对实体的冲击，另一方面也是银行贷款政策与相关税收的调整。经济放缓导致了国民生活压力过大，消费意愿与购买力下降。所谓的产能过剩，归根其咎，还是出于民众日益匮乏的购买力，以及消费意愿的逐渐消褪。倘若想从根本上走出困境，也只能适当地调整相关政策，使过压的社会消费能力得到释放，从而推动经济复苏。因此国家提出“双创”政策的同时又提倡企业去库存转型为我国经济未来的发展规划了路线，同时也鼓励了直销行业的发展。直销行业在立法后已经过多年试行，绝大多数行事已趋于理性，政策上的宽进严管在一定范围内吸收了更多的传统企业进入，同时也进一步这加剧了行业内的企业竞争。

面对波形动态的势态

内资直销企业如何在紧迫的局势中谋得出路?

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实现互联网转型

2016年3月22日，安利中国在京发布“互联网+”战略，宣布搭建起以安利易联网、安利数码港APP、安利云服务微信号、安利移动工作室为核心的移动社交电商系统，实现直销人联网与移动互联网的整合。安利中国提供的数据显示，截至当天，已有超过20万名营销人员在移动工作室上线运营。“互联网+”战略，已经成为驱动中国经济转型升级的重要引擎，直销行业则是互联网最直接的受益者。安利大中华总裁颜志荣表示，安利的互联网+，不是重新搭建一个与直销渠道相冲突的电商渠道，而是要通过互联网为直销渠道赋能，为直销企业插上互联网的翅膀。顺应发展的变迁，从企业管理、交易管理、资金管理各方面实现企业互联网转型。